[原创] 过段时间我改行，告别所谓的人力资源

51chr

什么工作都不好做呀。 0 ]5 U+ i) N0 |$ q$ ^改何尝容易？不过，有决心，看准了，还是去吧。这样，成败也无悔的。

你好，广州！

正准备转向生产管理。 做了4年人力资源，想去从事生产管理。

baijgd

是啊,人力资源在国内发展前景堪忧啊 - c3 f9 e, Y4 r5 {4 G( k目前正找机会转行做贸易

gzviolet

人治又怎么啦？难道外企就没有人治的痕迹？不是说，企业文化就是老板文化嘛，这证明了那都存在人治的现象。法律也是人定的。不要把人治看成那么可怕的东西。 : A: x8 M+ n+ \7 g6 o" X% n做HR，尤其在中国，我的感觉是，找对老板再做事。如果他不认可这些东西，跟下去只会浪费时间。所以要找一个老板有这方面意识，自己才能有用武之地。 # }6 j2 v) \2 g& x% A1 {之后就是看你自己的本事和如何影响老板的问题啦。

痴人说梦

转行成本太高啊

你好，广州！

转吧！都转了就没人管了 。

my_shally

[color=#8A2BE2][B]真正了解公司的发展战略和方向吗！？熟知业务线的流程吗！？了解自己和企业的吻合度吗！？ : ], J8 U7 R; l$ p1 A' N有很多是因为hr工作的阶段性和延续性差造成的，没有持续跟进，做成系统，真正的帮到业务，帮到企业的发展，仅仅是在做hr的事而已！ " z/ f* m2 X. r. T! S所以也会造成我们本身的困惑和停滞不前！[/B][/color]

天涯梦冰

[color=#A52A2A][B]楼主提到的问题现在普遍存在于HR人士当中，人力资源管理发展到现在，到了一个瓶颈的时候，其实也预示着人力资源管理发展该到新的一个阶段啦！！ ! Q' I) y$ y. o* g5 U c# @, T目前大多数企业的人力资源部门的工作都还是停留在人事管理阶段，如何从这个事务性的阶段提升到一个新的台阶？？如何提高人力资源部门在企业中的位置？？这是很多人都考虑的问题！ $ Y6 B) z. i" U4 f要想做到这些，先要提高自己的素质和能力，在熟练掌握专业知识和技能的基础上。 如何提高？？？如何突破？？HR人士如何做好自己的职业规划？？[/B][/color][EDIT]用户“天涯梦冰”于2006-1-13 10:45:25编辑过此帖。[/EDIT]

雨滴

深有同感啊！从业这么多年，居然没有根本的提升，无论换多少次工作，总是在重复的做同一件事，总结前面走过的征途，唯一留下的是不同公司，不同老板带给我的不同感觉，根本无从谈论职业规划。 2 A0 w# W' l, P对转行的迷茫不是因缺乏目标，而是因为到了这个年龄，有了这份经验，自己的定位应该如何？换个行业从头做起，当然不是问题，问题是别人会不会正视我。我对未来的企图心是否能让人读懂呢？ 烦啊！

累类泪

不是HR没有发展，是本身看的太偏激，HR在以后对本身也是有帮助的啊！一个本身自己都找不到方向的HR，如何去规划别人的人生！！ ! }1 x& O7 C# K' M其实是我们自己本身是不是做的多了，看的多了，心态也消极了？[em49]