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[求助] 如何更好的规划企业员工的个人发展之路

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发表于 2014-3-6 21:11:35 |只看该作者 |倒序浏览
如何更好的规划企业员工的个人发展之路。求助于各位大侠，目前企业员工比较多，老板建议从中挑选出出类拔萃的几个人着重培养，但谈话之后发现，个人所取各不相同，个人发展大相径庭，众口纷纭，口味难调啊。
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沙发
发表于 2014-3-10 17:05:02 |只看该作者
1.核心人员选拔制度5 w& J3 n) t2 W* |9 e( a
2.核心人员培训制度) {' I# C3 `) |# \" n# \5 q
3.核心人员保留制度
4 r: [% D! g$ P! }4.核心人员轮岗制度
/ Z9 s9 i& H9 j: }0 S6 ]4 M3 q$ R7 J+ A  y9 e: P
核心员工的培训必须建立在招聘、培训、绩效考核的有效结合上。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2014-3-14 14:32:12 |只看该作者
看是什么类型的呢，销售还是什么的，销售的话主要是口才方面，最好说明白点
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
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