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签到天数: 11 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
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参考一下大家的意见。
q& M& P8 {9 T3 |8 }管理咨询公司,人数30人左右,老中青结构,缺少公司整体的团队协助力、凝聚力,员工氛围,亲切感和沟通不够。8 L5 U8 P) |3 [/ O
已授权(老总倾向主题分享活动,游戏之类),问问大家看有什么高见?7 y. U9 N1 a/ P% B1 o) A4 @6 ]
不影响正常项目和工作、不会对员工造成压力的前提下开展怎样的形式比较好?
( d" r# b% d: p; K# a4 V能将真正意义落到实处?4 E$ F8 }) f( ^' R
或者你们公司类似情况是怎么做的?
) c0 g; n: b. i; H" W0 `# z整个规划要注意什么?
5 H8 U- s% u5 |5 _, I5 c0 W- c$ Q. z8 t! G: h& y& V) R
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