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[求助] 绩效新人怎么做好绩效工作呢

峻宁

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电梯直达

楼主

发表于 2014-3-27 16:50:27 |只看该作者 |倒序浏览

大家好！我是一名刚加入人力资源行业的新人，我的岗位是绩效专员，但是我完全没有做过这方面的工作，实在不知道如何去做绩效，比如KPI指标怎么写我也不知道！所以我想请教诸位现在我该如何提高绩效方面的能力？有什么有用的书籍可以看呢？KPI指标到底怎么描述、怎么提炼呢？

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znfish

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沙发

发表于 2014-4-1 17:09:53 |只看该作者

模仿是最好的老师，先模仿后创新

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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峻宁

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板凳

发表于 2014-4-1 17:13:59 |只看该作者 |楼主

znfish 发表于 2014-4-1 17:09 4 X) f) F( M4 P1 n7 ?
模仿是最好的老师，先模仿后创新

比如说“参与公司重大事项的决策”这句话怎么提炼出KPI指标呢

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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znfish

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地板

发表于 2014-4-1 17:28:53 |只看该作者

如果一定要提炼，可以考虑“对公司重大事项提出的建议条数/质量”或“对公司重大事项讨论的贡献度”

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风海逍遥

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5楼

发表于 2014-4-1 18:02:26 |只看该作者

首先研究吃透公司现有的绩效管理制度,然后努力做好自己的本职工作，善于总结，发现问题，进行分析，提出解决问题的方法；向老员工多请教，不懂就问；最后就是通过各种渠道搜集学习资料，下功夫研究，个人感觉最有效的方法就是，每做一个项目型的工作时，就针对这项工作在网上搜集大量的资料，横向比较、分析，最后融合，形成自己的解决方案。