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楼主: 峻宁
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[求助] 绩效新人怎么做好绩效工作呢

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发表于 2014-4-7 22:20:06 |只看该作者
1、看一些绩效方面的理论书籍,比如《绩效管理》、《人力资源总监绩效管理笔记》、《关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用》、《奔跑的蜈蚣》、《绩效管理实务手册》等。
: i  ^  H5 q! Y# p2、仔细看本公司的绩效制度,多看看其他公司的绩效制度,结合绩效管理的理论看,要考虑制度设计的背景和要解决的问题。3 e! C( f  ~, K4 Z
3、工具类的书,比如《**全案》、《**实务》,可以看,但要分析的看、批判的看,看哪些地方不合理,如果用在自己公司,可不可以,为什么可以或不可以。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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发表于 2014-4-12 15:07:59 |只看该作者
我也有这方面的烦恼,公司规模小,完全没有相应的制度,做得很吃力
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发表于 2015-1-8 11:00:34 |只看该作者
我也是新人 多看书多积累
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发表于 2015-3-9 10:06:34 |只看该作者
我也是新人,刚开始,还好领导比较体谅吗,在慢慢学习中
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发表于 2015-3-18 14:43:36 |只看该作者
峻宁 发表于 2014-4-1 17:13
9 g! v9 t7 x5 A7 L$ g  z比如说“参与公司重大事项的决策”这句话怎么提炼出KPI指标呢

- p) F2 ^  u7 f+ [# f2 yKPI不是根据某一句话来提炼的,而是根据岗位的目标以及岗位职责,在结合企业战略来提炼的,
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