- 最后登录
- 2018-5-14
- 注册时间
- 2009-5-26
- 威望
- 1794
- 金钱
- 14772
- 贡献
- 5459
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 22025
- 日志
- 3
- 记录
- 0
- 帖子
- 1270
- 主题
- 3
- 精华
- 0
- 好友
- 21
     
签到天数: 584 天 [LV.9]以坛为家II  - 注册时间
- 2009-5-26
- 最后登录
- 2018-5-14
- 积分
- 22025
- 精华
- 0
- 主题
- 3
- 帖子
- 1270
|
1、看一些绩效方面的理论书籍,比如《绩效管理》、《人力资源总监绩效管理笔记》、《关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用》、《奔跑的蜈蚣》、《绩效管理实务手册》等。
: i ^ H5 q! Y# p2、仔细看本公司的绩效制度,多看看其他公司的绩效制度,结合绩效管理的理论看,要考虑制度设计的背景和要解决的问题。3 e! C( f ~, K4 Z
3、工具类的书,比如《**全案》、《**实务》,可以看,但要分析的看、批判的看,看哪些地方不合理,如果用在自己公司,可不可以,为什么可以或不可以。 |
|