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楼主: zns

[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

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易水寒冰

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31楼

发表于 2005-8-15 16:22:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

任何企业都是老板说了算，老板文化我想不仅仅是民企才有的啊

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上下求索者

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书童

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32楼

发表于 2005-8-15 16:30:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

对此我深有同感啊，我们公司也是这样的，一直在强调重视，可是真正的权力和工作却没有下放到人力资源部！不过，我已经有了具体的对付方法：我已做出一整套的方案，先把绩效考核和薪酬福利等关系到全体员工得失的工作做出改善，把这部分权利抓到人力资源部手里，同时，把总经理关心的企业文化和团队建设，有声有色的做起来，我正在做，可喜的是，已经有成效啦，大家也可以试一试啊！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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shanhai

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33楼

发表于 2005-8-15 21:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

还是有很多公司老板根本没认识到人力资源的重要性，象我们公司（一家民营化妆品公司），这两年人员流动性特别大，重要岗位的人都开始流失，但老板始终相信随便就可以重新招一批人。员工都对公司失去了信心，有本事就走人！不过这样也好，总有一天老板会认识到人力资源的重要性。

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对穿肠

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34楼

发表于 2005-8-15 21:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

对于这个问题，我也请教了许多HR同行，得出的结论是要看我们做了什么样的工作，提供了什么样的服务，才能谈有什么样的地位，话不无道理，但我们的工作如果得不到上面的支持又怎么开展工作呢？比如吧，制定了较为完善科学的招聘程序和岗位说明书，可是老总一句话，这个人不错，招进来吧，这个是我亲戚什么的，要了吧，HR能做些什么呢，敢于迎难而上的恐怕没有几个吧，

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