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派遣行业的招聘、绩效和管理问题？

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[LV.9]以坛为家II

电梯直达

楼主

发表于 2014-4-16 16:44:43 |只看该作者 |倒序浏览

人力资源派遣行业市场部绩效管理、招聘部绩效管理等如何设定？如何平衡、管理公司团队的拉帮结派？

牛人解析：

现在人力资源派遣公司做派遣有两模式，一是只是合同转换，另外一种就是代招工，你说的应该是第二种。这样的人力资源公司，市场部绩效应该关注开发的企业客户数量和质量，其中的质量主要考量一个是回款一个是需求的月均人数说白点就是销售额。而招聘部建议考量招聘人员的及时率和稳定性两个方面。

至于你说的平衡和管理公司团队的拉帮结派，我想是老板或者总经理在想的问题，如果你是，我的建议只能是因地制宜，其中复杂的因素很多，不身在其中，给你的建议只能是隔靴搔痒。

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Dreams without execution are nothing.
梦想不付出行动，等于白扯。

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[LV.10]以坛为家III

沙发

发表于 2014-4-16 20:16:22 |只看该作者

坐等牛人解析