HR瞬间检验面试者是否合格的9个问题

cain_easy

对于HR而言，最痛苦的事情，莫过于每天面人无数，而不能很快的招到合适的人。大部分HR将时间浪费在与求职者的桌面交流上，如果你是一个睿智的HR，那么你能瞬间发现哪些求职者是可以被淘汰的。你想做一个聪明的HR吗?那么，掌握以下十个问题，将祝你一臂之力。

　　1、你为什么被解雇?

　　当HR问这个问题的时候，往往让一些求职者措手不及。这是被解雇员工心里最脆弱的地方。一般在前公司做的不好才会被解雇，这个问题，可以了解到求职者在工作中的缺点。

　　2、如果在职，如何把握面试机会?

　　这个问题，是在试探求职者的诚信度。在职，、还挤出时间面试，是对前公司的一种欺骗。如果一个面试者，在这个问题上，给你的答复是：“有面试机会都会去”，作为HR的你，可以直接将他PASS掉了。

　　3、你为这个职位做了哪些准备?

　　曾经有位求职者，面试某上市房地产企业文化经理。当HR问他为了这个职位，准备了多少时间以及做了哪些努力时，他回答的很具体清晰。通过这个问题，HR可以间接的认识到，桌子另一边的那个人，加入公司后具不具备任职的能力。

　　4、是否认识我们的员工?

　　当听到这个问题的时候，很多求职者眼前一亮，以为是为自己的面试增加了一层砝码。其实，这是一个了解人品的过程，俗话说，物以类聚、人以群分，你认识的人的品质，就是你的品质。HR们，你在面试时会想到这个问题吗?

　　5、你想在哪里工作?

　　如果对于一个有职业规划的求职着来说，这个问题并不难。清晰的职业规划会告诉HR答案，但对于一个职业规划混乱的人来说，他会毫无头绪。如果面试者不能提及自己对面试职位的清晰认识，那么他来面试，也只是增加一次工作的机会，对公司而言，不是最合适的人选。

　　6、你的上司有哪些缺点?

　　如今，已经不再是一个单枪匹马的时代，而是团队作战。如果一个求职者将他的前任上司，说的一无是处，那么这个人势必是有些问题的。毕竟大部分能够做上司的人都是优秀的，HR通过这个问题，可以了解这个人以后是不适合团队作战。

　　7、能描述下让你骄傲的一件事吗?

　　对于很多求职者来说，这是一个普通的题目。但对于HR来说，他们是有目的。如果你曾经有过光辉的成绩，你会在面试中讲述的清晰明了，相反，对于那些东拼西凑，毫无思路的回答者，肯定在过去的工作中没有亮点的普通职员。

　　8、能描述下你搞砸过的一件事吗?

　　这个题目，是跟上一题对应而来。上一题，考察求职者能不能在工作中做出亮点，有没有被提升的潜质。而HR通过这道题，是了解你在曾经搞砸过的一件事情上，对负责的态度，以及如何挽救的方法。这样，你规避风险的能力便一清二楚。

　　9、中了500万你还会工作吗?

　　这是一个很无聊的问题，发生的几率非常小，相信大部分人的回答是：“仍会工作”。HR想看看你是否有工作的激情。如果你真的当真，以为中了500万，干脆的回答“不工作”，你就彻底的败了。

351304869

好无聊的问题。。。

cain_easy

351304869 发表于 2014-4-23 10:08
好无聊的问题。。。

恩 是无聊 但是有时候我觉得与其被复杂混乱的问题搞的云里雾里 还不如回归原点来看一个人的各方面的东西；

351304869

cain_easy 发表于 2014-4-23 10:28
恩 是无聊 但是有时候我觉得与其被复杂混乱的问题搞的云里雾里 还不如回归原点来看一个人的各方面的东西 ...

问完这些问题，听完各种答案以后，如何判断这人是否合适呢？

cain_easy

351304869 发表于 2014-4-23 10:41
问完这些问题，听完各种答案以后，如何判断这人是否合适呢？

首先不能主观判断是否合适，我个人觉得
1 问题的回答要和企业的文化对称；
2 问题的回答要和需求部门的负责人或者该岗位的一级领导的要求或者风格对称；
我一直觉得招聘最难的不是招不到人，而是适合的人明明就在眼前但是我们却看不出来；（当然里面最主要的原因就是作为HR的我们更多的在关心我们自己的专业而非公司的根基——业务）

184641003

在人事工作中工作5年左右，但是总结甚少，惭愧！

351304869

cain_easy 发表于 2014-4-23 11:19
首先不能主观判断是否合适，我个人觉得
1 问题的回答要和企业的文化对称；
2 问题的回答要和需求部门的 ...

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cain_easy

351304869 发表于 2014-4-24 09:39
赞一个。

只是个人的观点，谢谢提出问题；

cain_easy

184641003 发表于 2014-4-23 14:36
在人事工作中工作5年左右，但是总结甚少，惭愧！

恩 是啊 更多的时候我们只看了需要做什么 而忽略了之前的一些问题

极品人贩

没啥用，面试的话，还是先设定考察的方向，然后按照这个方向进行提问，固定的问答没什么用。