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薪酬管理的关键是结构公平

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发表于 2014-4-23 11:36:47 |显示全部楼层
一个好的薪酬结构体系应该是能够有效地保证企业发展中动态的合理性,同时促进企业的竞争力,提升员工的成就感,在士气上和员工的归属感上创造价值。上述事例中,无论是华为,还是我们所服务的零售企业,如果长此以往下去,势必会造成员工士气的低落,员工归属感和凝聚力的弱化。 ... [点击查看全文]

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发表于 2014-4-23 11:36:47 |显示全部楼层
华为薪酬的问题如何解决的,没有说透,看不太懂。
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