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[讨论] 人力资源管理工作的价值是什么?

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发表于 2014-5-5 16:05:30 |只看该作者
话题层次很高呀,我是学人力资源管理专业的。
7 D, ?. ?7 ]% O5 a4 E" v3 N1.但说到人力资源管理的价值是什么,现在还不清楚。前两天还看到网上说十大垃圾专业,就有人力资源管理专业。* t/ d- e. U- p, m& E
什么为企业选人、用人、育人、留人,什么把合适的人安排在合适的岗位上,什么战略合作伙伴.......这些算得上人力资源管理的价值吗?6 Z! Y+ J1 s* z# c7 f3 v7 S+ J
2.工作有没有价值,自己认可是没有意义的,关键是上层领导认可你有价值才行。现在有多少岗位是不可替代的,就拿做人力资源工作的来说,一抓一大把,论坛中就有非常多的才人。  l/ T0 B$ Q0 y
要看工作有没有价值、对企业来说关不关键,跟领导提辞职,如果高薪留你,或者给你更高的平台,那说明不但有价值而且关键。反之.......4 K) ~; \: d% \' y
有点愤青了呵
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发表于 2014-5-5 16:39:25 |只看该作者 |楼主
好学习天向上 发表于 2014-5-5 16:05
" ]7 Z* I: D6 ~! z  B" Q7 N' F话题层次很高呀,我是学人力资源管理专业的。
' K; ~9 z" W! ^" u! p1 m9 V1.但说到人力资源管理的价值是什么,现在还不清楚。前两天还 ...

: a8 K5 P$ Y* W! Mhr工作的价值的决定权在于老板,意味着什么呢?
) j# T: L; C6 u6 m, A$ W2 z& U$ s- U
. O) E( p' c1 e要站在业务,产品,市场,行业的高度来看,才能知道hr到底应该干什么。
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
好书推荐请关注微信号:laoyangkanshu 微信名:老杨看书
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发表于 2014-5-5 18:02:24 |只看该作者
人力资源管理工作的价值是什么?* |; ^1 X: D5 Z" L( r  S# L) Q3 p
发现人才、保留人才,让人才升值为企业所用。, T2 W) ~  d# k+ G- Y
你现在的工作真的有价值吗?7 `/ S% |$ `; w: a
自己调整好心态,只要是干的工作,不管是扫地、擦玻璃,对自己来说都是在创造价值,只要工作一天,就要尽心的把自己所负责的工作做好,如果抱怨没人发现自己干现在的工作是屈才,我个人认为是自己还没准备好,准备好的话,机会来了挡都挡不住。
! b' t' z! q9 t$ W) |1 ~1 E对企业的发展是否关键?7 E" P4 F7 F# j* s+ L
企业中就算是前台,她的位置也是非常关键的,缺一不可。
+ N* e  H( D- Y3 \9 k6 r
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发表于 2014-5-5 18:07:24 |只看该作者
好一个高大上的问题啊!坐观其他人的答复!
有人干事,有人整事,整事的人总在琢磨干事的人。有人做事,有人做戏,做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主
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发表于 2014-5-5 18:39:27 |只看该作者
这个跟企业的性质、大小有很大关系,离不开老板的支持

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平安幸福  同感受  发表于 2014-5-6 09:29  回复
18629390921  万事本无价值,当你的存在让它有价值的时候,这就是你的价值  发表于 2014-5-6 13:15  回复
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超逸绝尘 + 30 离不开老板的支持

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发表于 2014-5-5 18:54:42 |只看该作者 |楼主
超逸绝尘 发表于 2014-5-5 18:02
$ H+ z; [# q6 R3 I/ Y' k人力资源管理工作的价值是什么?
6 ?2 k9 Y! @: V& B' y4 M发现人才、保留人才,让人才升值为企业所用。
3 o. R! h  I$ v: I3 |你现在的工作真的有价值吗? ...
; ?1 }: n9 h! \
没有前台企业不会破产

点评

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超逸绝尘  工具星级: 5
为什么不想前台会给自己的工作和公司带来的便利呢?有算光有市场和研发、HR等部门,该破产的时候还是会破产,问题的根源不在于这里,备注:我只是纸上谈兵,不要吐槽我。  发表于 2014-5-5 19:43  回复
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发表于 2014-5-5 21:24:48 |只看该作者
越做越觉得价值没那么大,越做越郁闷。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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发表于 2014-5-6 08:52:35 |只看该作者
茅盾中,大多数时候如楼主所描述的一样,且别人还会说你没什么事,具体点说,销售每月要为企业挣得利润,财务要守着企业的保险柜,为企业计算利润,而HR呢,招聘要花钱,企业文化管理也要花钱,劳动纠纷可能还得花钱,不同的员工你还要注意不同对待,因为老板会不同对待,呵,多不让人待见啊。但当企业出现劳动纠纷的可能性时,老板会主动找你拿主意,把你推向最前面,呵,真荣幸,有点冲锋陷阵的感觉。

点评

好学习天向上  劳动纠纷的费用可是不少,HR到处花钱,要是把这些钱省下来,领导也不会表扬你,因为他认为这些钱本身就不应该花  发表于 2014-5-6 09:06  回复
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发表于 2014-5-6 09:20:38 |只看该作者
我觉得HR的工作更像“师爷”的身份,从人才的方面支持企业的各项工作。
大海中的一只小虾米而已,谈谈自己想说的微言。
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发表于 2014-5-6 09:26:25 |只看该作者
别扯太远了,人力资源管理工作的价值很简单:1、让老板、领导满意,员工满意,就是最大的价值。(从你能进入公司工作,就证明你已经存在价值了,如何让存在的价值更明晰化,就得使得你的领导和员工利益最大化。)2、在时间、效率上提升,这是自身价值。

点评

平安幸福  同感!  发表于 2014-5-6 09:31  回复
水晶心灵  赞同!  发表于 2014-5-6 21:36  回复
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不为失败找借口,只为成功找方法
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