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物质与金钱是企业激励的雷区

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楼主
发表于 2014-5-9 15:57:59 |只看该作者 |倒序浏览
谈到人力资源的管理与激励，创业者与管理者通常都会习惯性地想到物质与金钱激励的方式，吸引员工加盟都更多的采用更高的薪金，更优厚的待遇，更宽阔的办公室，更奢华的汽车甚至房子激励等措施。而员工也大体会以此为判断个人职业生涯成败之核心要素。 ... [点击查看全文]
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lelilia    

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沙发
发表于 2014-5-9 15:57:59 |只看该作者
创业期的企业员工，更重要的角色的企业老板的合作者。他们应该有共同的目标，共同的价值取向，共同的努力方向。除了引进员工时要有这样的挑选方向，而且所以老板不能只是管理、考核员工。必须取得员工对企业发展真实的认同，那么一切考核才有最终的意义。
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