新人求指教，我该做些什么？

txy1992

351304869 发表于 2014-5-14 15:00
各部门中年男最喜欢小女子

我怎么有点毛骨悚然

spcchenyue

txy1992 发表于 2014-5-14 14:53
当初找工作的时候就发现了这一点，我会好好学习的，多谢！

呵呵，加油。期待楼主在中人网论坛发帖、回帖，参与话题讨论和交流哦。

晴天♡王子lu♡

刚毕业的新人，可以没有经验，但不能缺乏积极性，主动性和灵活性。你虽然什么都不了解人事专员是做什么的，但你必须体现你的活力，以活力为基础，慢慢摸索，不懂就问，问了不懂就讨论，讨论不懂就看知识点，灵活性：如何将你专业用活，是技巧。。。。做久了也就形成你的经验了。。。

种在冬天

我觉着，你现在的当务之急是把公司的业务了解清楚，再谈下一步

JACK-CHO

虚心请教，不浮躁

忆思

空白，才有更大的发挥余地

四眼仔David

      既然这是国企，好，连总公司自己本身都未必规范，也没对分公司作出正确指引的，你就别期望自己能改变什么；但做好本职工作之余，不等于不可以做得更好，做得更多......
      首先，你说出了日常的绩效统计，你就没什么事情了，也不知道自己要做什么。--- OK，那你就先给自己做一个岗位说明书吧，里面包括你的工作职责、范围、内容、权限、考核KPI、任职资格等等等等。标准是怎么样？标准就是你看完里面内容后，能清清楚楚自己每天的工作内容，干什么，该干什么，什么时候干...... 深入要求就是给一个完全外行或者陌生的人看完，都能清清楚楚你在公司要干什么，怎么干...... 当然，做好了自己，就是公司其他的岗位了 ---  别小看这一个，这可的是对公司架构、业务、个职能部门职责都熟悉的情况下才能量身定做好的~~
    都做好了，相信你对公司各职能部门工作内容、职责、权限、工作管理流程等等都会很清晰了，那么，接下来你可以把公司的相关规章制度、流程等规范下来。--- 整理现有的、成文的规章制度，流程，汇总或分门别类归档，便于查阅。--- 对默认但未成文的管理制度、流程罗列、整理成文并提交领导审批；--- 对发现的隐患、漏洞、风险点提出完善、修改的意见或者建议，提交领导审批......
    要把这些东西都弄好，估计都能充实好大一段工作的时间了~~~ 不过，得有个心理准备哦，这是国企，做这些工作，好的、获批的，功劳是领导的；不好的，挨批的，错误可是你的哦~~~

超逸绝尘

大家的建议都非常适合楼主，只要摆正心态，积极工作，什么事情都主动去干，不挑剔领导下派的任务，是很快就会融入到这个大环境的，环境可以影响，也可以改变，学习的过程模拟多套HR的管理模式，多结合现企业出现的问题，多做假设，等需要的时候有整套方案的对比。

天天向上大斌

恭喜你进入养老单位，学习还是要靠个人，多层次、多渠道学习吧

蓝色蜻蜓

年青人最忌讳的就是沉不住气，历练就是一种成长