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[求助]如何发展培训这个模块

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Atin    

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楼主
发表于 2014-5-15 10:58:21 |只看该作者 |倒序浏览
  是这样的,我们公司有培训的业务,我现在就负责管理能够给客户提供培训的老师,就是客户有需求,给他们配备合适的老师- t% y! \6 O4 k- g
  我觉得这个算是入门吧··但是如果想做培训管理这个模块,我还需要如何做呢?" ]  R9 \2 a% {
  跪求指示啊···$ L7 u$ ]/ @( p  i+ o* Q

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沙发
发表于 2014-5-19 16:48:50 |只看该作者
听你的说明,你这是属于乙方中的乙方,也就是师资经济啊。& R. v0 X+ g8 G4 \. e4 }
你这个就很好管理了啊,只要了解你的师资背景、师资的专长以及能够讲授的课程,然后到时候最需求匹配就可以了。9 X* [; h  Y# z, l
不知道你公司对师资管理的要求是什么,通常来说可以包括老师的课程管理、行程管理、资料管理、满意度管理这类的。
3 M  `# m8 n, g7 v2 y
企业培训答疑群:305417602。只解答有关企业培训方面的问题。
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Atin    

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发表于 2014-5-21 16:15:50 |只看该作者 |楼主
babynet 发表于 2014-5-19 16:48
4 j6 d9 _3 y6 B听你的说明,你这是属于乙方中的乙方,也就是师资经济啊。4 `9 h( ]+ H0 [/ Y
你这个就很好管理了啊,只要了解你的师资背景、 ...
) I* j( ]0 r+ `5 l
对于师资管理这块,没有还能深入的地方。我的意思是,我通过这个如梦如年企业的培训管理,还需要做些什么?
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发表于 2014-5-21 16:18:54 |只看该作者 |楼主
另外i,我们公司刚刚在做新员工培训,已经有一年了。
7 {: p4 V; P% G+ v" Z. e我应该需要从那些点去思考可以改善的地方?$ p- p  q( Y% R& I% G0 e: I7 T9 N
比如跟接手培训的新员工做访谈,听听他们的建议?还有从课程方便去入手?4 j. {6 @, B% f+ G
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