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学历决定能力的时代早过去了
我们公司是一家民营房地产企业,公司刚刚发展起不久,公司老板觉得应该从外面招聘一批高素质人才,于是清华、北大、中央财大,陆陆续续的进入了公司。空降兵的到来并没有带来预期的效果,也未能得到本土管理人认可。% Y J: F+ M, I# X- F1 t% g
一次,人力资源部每次给他们招聘资料时,我都会听见其中一位竞然讲:“不要把这些低素质的人给我看。”老天呀,哪些简历可是南京大学、中山大学,在中国也数一数二的学校。
% i; ^) o* e# g' @( u 又一次,我在领导办公室汇报工作,突然他闯进来,说:“看,通知又语法不通顺了。”老天,晕% P% ]& g7 t5 N1 q- m3 z
我觉得一个企业希望高素质的人是没有错的,这种愿望是很好的,高学历,高素质,可我们往忽视了企业你配合这批高素质人才开展工作的高素质下属配备好了吗,你做好配合高素质人员、高素质处理问题的心理准备了吗?就好象一个孩子,刚刚会站,你扔开他的手,让他自己学会跑,孩了一定会摔倒。. e% L% Z z1 Y6 c
其实,我们更应该考虑的是为企业找合适的人才,每个人,也不论他学历的高低、素质的优劣,都一定会有自己的落角点。 |
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