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新手提问:绩效考核中的KPI管理与目标管理有什么区别是?

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发表于 2014-5-21 10:35:45 |只看该作者 |倒序浏览
本人新手,初接手绩效管理的工作,读了几本关于绩效管理的书,有一定的基本了解,但经常把KPI管理与目标管理混淆,请高手和资深人士指点,谢谢。
& f) }6 D/ }! z1 f( f

回帖推荐

公子无忧 查看楼层

目标管理出现较早,算是绩效管理中比较早的理论,说的简单些就是做工作前定好目标、方向。 KPI的主要理论依据是二八原理,其实也延续了目标管理的一些内容,相对目标管理更加具体,更加可控。 举个栗子: 招聘专员 目标管理:保证每个季度的招聘任务都能完成; KPI指标:季度招聘完成率达到95%以上。 完成目标管理更注重目标是否完成,KPI注重通过管控过程来实现目标。所以有些岗位,比如研发,如果只用目标管理,就会很尴尬,只存 ...

wangjia4212689 查看楼层

建议你把KPI管理与目标管理考核工具出现的背景和行业类型的特征对比学习!绩效考核工具的进化,脱离了企业管理的成长,是无法独立存在的。 目标管理,结果导向。主要运用在新的业务领域或者管理基础薄弱的业务环节,完全相信承担者有足够的资历、责任心能利用企业的资源完成某项职能或者业务的管理!对于企业来说,更多的是通过目标管理印证业务模式和管理思路的合理性。 KPI管理,基于目标实现的关键环节和实现过程管理!相对于目 ...

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沙发
发表于 2014-7-5 18:27:32 |只看该作者
绩效考核是以目标管理的指标为考核标准;绩效考核是实现目标管理的有力工具。' C2 u% n4 g5 f2 x

, h+ x! Z& S# j希望能有帮助!
The man who has made up his mind to win will never say "impossible"!~
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板凳
发表于 2014-7-7 00:36:57 |只看该作者
不是我说,这里能回答对这个问题的人,估计没有:)
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地板
发表于 2014-7-7 12:12:45 |只看该作者
目标管理出现较早,算是绩效管理中比较早的理论,说的简单些就是做工作前定好目标、方向。
5 a2 N: c9 O6 @( _$ S% P) @. R" \0 IKPI的主要理论依据是二八原理,其实也延续了目标管理的一些内容,相对目标管理更加具体,更加可控。
5 D  ^. v" X" u举个栗子:
, R0 p1 }" d: H8 k. A招聘专员, j# @: Y: m# d9 z3 t+ L9 s  @
目标管理:保证每个季度的招聘任务都能完成;% P8 w8 ]8 l, p1 n
KPI指标:季度招聘完成率达到95%以上。, b# X* ~4 u! S6 T: ?1 S/ n' A
完成目标管理更注重目标是否完成,KPI注重通过管控过程来实现目标。所以有些岗位,比如研发,如果只用目标管理,就会很尴尬,只存在完成或否。用KPI的话就可以加强对过程的监控。# J+ @& d: i8 K# S" X% @3 D1 J
用别人评价OKR的一句话评价这两种方法“目标管理会指给你正确的方向,KPI会让你跑的更快”* L! L/ T6 j' [7 z
. H- F( n# o9 B7 B: Q
这样说不知道能不能解答你的疑惑,在企业里无论哪种方法都没有纯粹的应用,一般都是掺杂着应用的。如有问题,欢迎共同探讨

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简单的快乐1  言简易懂  发表于 2014-7-28 09:30  回复
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yux    

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发表于 2014-7-21 15:07:04 |只看该作者
学习了。
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zwall    

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发表于 2014-7-23 15:29:56 |只看该作者
目标管理会指给你正确的方向,KPI会让你跑的更快
考驾照中。。。
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发表于 2014-9-17 10:50:03 |只看该作者
期待有更好的答案
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挺受用了
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无效楼层,该帖已经被删除

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学习了目标管理和KPI的区别
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