新手提问：绩效考核中的KPI管理与目标管理有什么区别是？

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wangjia4212689

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贡士

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[LV.4]偶尔看看III

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11楼

发表于 2014-11-18 11:06:06 |只看该作者

建议你把KPI管理与目标管理考核工具出现的背景和行业类型的特征对比学习！绩效考核工具的进化，脱离了企业管理的成长，是无法独立存在的。
目标管理，结果导向。主要运用在新的业务领域或者管理基础薄弱的业务环节，完全相信承担者有足够的资历、责任心能利用企业的资源完成某项职能或者业务的管理！对于企业来说，更多的是通过目标管理印证业务模式和管理思路的合理性。
KPI管理，基于目标实现的关键环节和实现过程管理！相对于目标管理，对企业的业务模式沉淀、管理体系成熟程度要求高了一个层次。同时也是企业在市场经济中经历了比较成功的业务模式尝试，需要将业务模式的成功经验总结下来作为后续发展的指导基础。
具体对比绩效考核工具的发展，个人建议还是结合每个时代市场需求的变化发展、企业管理水平、行业的成熟程度、专业发展的精细化去了解会好点！