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楼主: 诚敬
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[讨论] 【倾诉】你对HR工作的抱怨有哪些?

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发表于 2014-5-27 20:31:51 |只看该作者 |楼主
风似萧 发表于 2014-5-27 10:59
! g7 U: `- T6 Z8 {2 n& ]3 x. l+ O- b我觉得自己的工作还是有管理价值的,有时候由于HR立场确实夹的不舒服,但我还是相信只要不断提升自己发挥管 ...

# k* v: g+ d! h2 }: x无论做什么,都总会遇到很多各种各样的问题。建议可以学习借鉴下麦肯锡的问题解决方法:❶陈述问题,明确要解决的问题;❷分解问题,利用逻辑树对问题进行分解;❸淘汰非关键问题,使用漏斗法;❹制定详细工作计划;❺进行关键分析;❻综合分析调查结果,并建立论证;❼说故事,画出你所持论点的完整结构。
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发表于 2014-5-27 20:39:54 |只看该作者 |楼主
179473913 发表于 2014-5-27 13:48 3 d& }# P. [7 c6 u& L" q4 a
90后离职率高,是企业文化还是职员愿意?

9 [9 W4 {$ r# H$ w3 y. k# R  G有句话这样说到“员工混日子或者离职,是因为没有目标感、压力感、成就感和归属感”,你觉得呢?
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发表于 2014-5-27 21:38:21 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 诚敬 于 2014-5-27 21:39 编辑 2 r8 U7 k* b9 o# V5 e
9 T! r2 B4 C0 }: e% Y& G
对近两天回帖的感想
前天晚上发了这个主题帖“【倾诉】你对HR工作的抱怨有哪些?”,意外的收到中人网的首页话题推荐和大伙的积极参与讨论,非常感谢!看了这两天大家的回帖,特意在这也分享下自己的想法,期待对大家有所帮助。
1、这篇帖子是如何构思出来的?
前一阵子,楼主看到这样一句话“哪里用户需求最多?'抱怨'里。如果你要找用户需求,就到'抱怨'扎堆的地方去。如果你想验证用户需求是否存在,就到'抱怨'深区里游上一个来回。”楼主就突发奇想:HR有哪些抱怨呢?HR有哪些需求呢?能不能在网上做个调研?于是楼主最早拟定的帖子标题是“【调研】你对HR工作的抱怨有哪些?”,后来想想把“调研”改成“倾诉”可能大家更愿意发言。那接下来的问题就是正文如何写呢?关键是要把现在大家苦恼的情形描述出来,这样大家才能有共鸣,才有发言的意愿。正好楼主刚看完斯图尔特·克雷纳的《管理百年》一书,想起书中20世纪70年代关于反管理思想那里有一段情形描述,于是以此开题,并提出了几个我认为还算可以的问题,此帖就此而成。
2、看完这两天回帖对HR管理价值的感想。
看到这两天大家的回帖,楼主也分享一下自己在追问管理困惑过程中已经收获的一些可能有所启发的答案:
(1) 答案一:从企业价值链看人力资源管理的价值(如下图)
(2)答案二:从客户导向看人力资源管理的价值
德鲁克说“人力资源管理就是为内部客户服务”。内部员工是我们HR的客户,我们要想办法去了解他们的需求,然后有针对性向他们营销我们的人力资源产品(招聘、培训、绩效、薪酬。。。),也要教他们使用产品,做好售后服务
(3)答案三:从群体组合效率看人力资源管理的价值。
现实中,由于组织资源的有限性,人与人天然存在的差异(包括能力、价值观、生命追求、人生阶段、性格以及成长经历等方面的差异)、信息不对称、人性本身的弱点等方面的影响,人与人之间的组合不可能天然实现效率最大化。从这个意义讲,人力资源管理的核心命题是“克服有限资源的局限性与非理性人的群体组合的低效率,最大限度地发挥人的生命动力和创造力,实现群体效率的最大化”。
) V& B) G2 @) o$ Y. u- _4 Q0 U) l
3 V' _; u; ^1 P/ f

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发表于 2014-5-27 22:40:44 |只看该作者
有个同行,经常说这么一句夸张的话:拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心。似乎只是一种常见的现象。真正重视人力资源的公司并不是很多,人力资源从业者的普遍的待遇也不是很高。从事hr,你想脱颖而出,尤其在薪酬方面,是比较难的,要么你优秀于其他人力资源者,要么进一个重视人力资源的牛公司,要么自己单干,相对于其他如销售、技术等岗位,我们HR的困境更是大一些,但是既然你从事了这个行当,就只能风雨兼程了。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2014-5-27 22:54:56 |只看该作者
HR困惑:招人难啊
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发表于 2014-5-28 09:43:57 |只看该作者
诚敬 发表于 2014-5-27 20:11
% x, x5 n* _, J呵呵,连发三个帖,发泄出来了就好。
! C3 f/ m/ [# A% q9 m
呵呵                     
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发表于 2014-5-28 13:54:11 |只看该作者
做HR工作近四年,微不足道的坚定支撑着亚历山大的工作量与繁琐的工作流程,我们是在魔鬼与天使间相徘徊的一群人。操着白粉的心拿着白菜的钱,做着别人永远也不满意的工作。
8 r! e+ Q4 I  u( f$ }我们一路抱怨却还得忍辱负重前行。
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发表于 2014-5-28 14:20:47 |只看该作者
诚敬 发表于 2014-5-27 19:53 / |) p  T  d( a7 ^7 S
同感,制造业工人的招聘和管理问题的确很头痛。期待有人可以分享下这方面的经验。 ...
2 H' P% ]+ N3 v  k+ m
这个我也一直考虑的问题。
) L7 z0 B! K' j! ]对于他们,我觉得首先要让他们感受到企业把他们当人看,尊重他们。说实话现在很少有老板能把基层的普工当人看,就是觉得他们是给我打工赚钱的牛马;第二,从他们的角度考虑,提高他们的素质,提高他们的理解能力,做到互相理解(这个要花钱,也是很少老板会愿意去做的)。
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发表于 2014-5-29 21:53:04 |只看该作者 |楼主
朱彦 发表于 2014-5-27 22:40 - r2 R; N# H& |$ q# l5 F0 s9 L6 U
有个同行,经常说这么一句夸张的话:拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心。似乎只是一种常见的现象。真正重视人 ...
. s) J6 }  e) w4 j
"拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心"、“风雨兼程”。说得很诚恳,很务实!!
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发表于 2014-5-29 21:54:01 |只看该作者 |楼主
sweetcatherine 发表于 2014-5-28 13:54
/ i  N$ ~6 J- h* D( Q做HR工作近四年,微不足道的坚定支撑着亚历山大的工作量与繁琐的工作流程,我们是在魔鬼与天使间相徘徊的一 ...

8 o) D6 B" u0 I- m( R“我们是在魔鬼与天使间相徘徊的一群人”,说得好!
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