关于培训管理的地位

lazio0532

背景：在一家2000人的劳动力密集型制造工厂，培训是不是HR的核心工作之一。
个人看法：即使是2000人的劳动密集型的制造工厂，也得看目前企业的发展出于什么阶段，阶段不同，培训的地位自然会有差异。抛开这一不确定，只从问题本身，我很能理解，你的老领导做法。目前在劳动密集型制造业中，培训确实是不被看为核心的，多数企业，保守比例差不多70%吧。在这些企业里被认为是核心的通常会是这几项：绩效、招聘人才与发展、人员管理。培训管理工作是否是核心，与企业的发展阶段有关，这是大方面。从细处讲，这个培训管理人员所承担的岗位职责是最直接的影响因素。如果只是一个培训组织协调的角色，那么就会很边缘。如果是整个培训体系搭建维护，课程设计编制，师资队伍打造，课程讲授……这些如果都有来做，那么他的含金量自然就大。
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