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本帖最后由 Daisy代 于 2014-10-16 13:51 编辑
% R8 z$ m- B* \& k3 N
W# R" P5 O5 R# ? 一晃眼,来到这家公司工作已经2.5年了,在这里有青春、有烦恼、更多的是成长。先大致简述下目前的工作状况,岗位定义:行政专员
+ L6 B6 V4 t; J; d 主要工作职责:
o- E b+ C6 P% ^* E1 x# S 一、公司资质文件的管理;
+ P) Q2 R, I8 Y! j 二、行政费用登记管理;/ Y8 S% l% V2 J5 b+ `
三、负责公司工商证件年审变更工作;
0 a- @0 ^3 O4 k 四、出差人员机票行程、酒店预定工作;
9 Y5 ?, r* O# K* T 五、负责公司招调业务流程梳理及业务办理;
& h" Q: ]) L1 v3 P2 V 六、公司总部、各分公司(4个)及办事处(24个)考勤管理(不含工厂);6 d X" e1 [6 _4 n* T2 J, n) F
七、负责员工出国商务签证及港澳通行证办理;
7 ~5 D4 Q9 M' F% ` 八、负责公司员工就业登记、居住证、公积金业务办理;" j: E2 @( n, O. E, ?- A
九、负责各部门办公用品及固定资产设备采购管理;9 z$ b+ ?2 @* r2 K& u, i+ K
十、公司办公环境卫生监督管理;5 [8 A$ P6 \, {8 v h
十一、协助公司流程制度通知拟定发放;
4 X9 {9 v. v/ A/ w 十二、协助领导完成公司行政事务性工作及部门工作。& D; X; E; g$ y$ ^( f
3 ]1 Y% [, U" u* b 大家都知道行政这块是很繁杂琐碎的工作,以服务为宗旨,没有其专业性支撑。公司目前在人力方面暂时没有做到其他公司规范,就简单的招聘和人事日常工作。部门同事间也不是非常团结谐和,在这种环境下工作也很是无奈。
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7 W6 g) ^0 j+ [# T1 Y5 l 去年10月,因人事变动,临时换了领导,而这位领导是在公司做了十几年的元老,也是老板那边的人,她从行政转到销售,从销售转到品牌,又转到总监助理,现在兼负责管理行政部。开始各种谈话、了解我们的工作,同时也安排了很多其他临时工作,个个做的心烦意乱,正当我们觉得差不多勉强适应时,又一次变动来了~ 管理网络部门的经理正式任命从元旦开始接手我们部门,等于同时管理两个部门。我们又开始了重新谈话、适应着又一位领导的工作方式。
7 X! b- V+ ~% u7 }, I, k
! d$ e6 R9 X* q4 Q" d, D; k 从3月份开始,陆续的从原来行政岗位1人招聘了2人,人事从1人招聘到4人,岗位工作都没变。所有新来的同事工资都在4.5K以上,且都是2个月就转正,唯独我们这些几位老同事还是在原有的基础上涨了几百。公司关系很复杂,几句话说不清楚,总之,我已经没有当初到公司来时的那种动力和激情。想想进来的时候试用期三个月,不会提前一天转正,转正时工作还不是入职时谈妥的数字,领导们一压再压,一直也没再涨过。但是我还是愿意做除了自己工作以外,还处理很多其他力所能及的事情,只是为了能有平台锻炼、学习。这些都是扎扎实实的在做,认认真真的完成,换来的不是认可,是一种敷衍,敷衍我们的青春、斗志。
0 y$ o$ X* g( S# n+ e4 G Q5 R" x0 h3 V
现在面临的是:制度流程,相关通知类工作移交给新来的一位同事负责;我只负责公司所有办公设备采购、员工节日活动礼品、公司环境卫生(同时掺杂着什么凳子坏了、空调漏水丫、厕所小便斗下水失灵、厕所堵塞丫等等)。还有很多不是自己的工作,比如其他助理或者秘书的事情,以领导身份分配给我们做,最终以她们完成的名义。每天都这样忙着,一有事都是第一个叫我,我也会看情况的推掉一部分。 6 F2 E: e8 B. f$ v+ e% I
8 H$ {. s/ [/ `- E! r, d) L
遇到类似现象上不上下不下,吸收不了新鲜知识,如果是大伙们该怎么去处理自己的工作,还是其他选择? |
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