新人跪求开展企业培训经验

种在冬天

我们公司现在一般的内训，都是自己搞了，公司的管理层必须是内训师啦，课程开发这块也是我们HR自己在做。现在很多培训都没有必要去请外面的培训机构啦，顶浪费钱钱的，另外销售这块的培训，还是轻培重训呀。打造一个学习型组织才是正确的，而不是动不动在外面去请人啦，哈哈哈

种在冬天

351304869 发表于 2014-6-6 17:39
# l  o, t- D5 I放心吧，再过段时间，老板会发现，花了很多钱请了一堆所谓的名师过来讲课，但实际上效果很差，他就会想着 ...

现在这种心灵鸡汤式的培训会越来越没有市场的

liufei_0529

按照年初的培训计划，今年还会有一个针对部门经理的中层管理培训和全公司的团队培训
* g" T# ]; P$ W' ]% B9 a! Z; K针对中层管理的培训有很多类啊，比如通俗一点的团队管理、目标管理、沟通技巧、时间管理、领导力、情绪管理与压力控制等等，你们主要想解决的问题是什么，才能确定你们的培训形式、培训人、培训内容等，前面的说的很对，需求很重要~！
4 a$ ?9 a+ O6 f3 i) v5 E    至于内训讲师，肯定是有比没有好。现在内训基础比较薄弱，可以外训多一些，等内训师团队有一定基础了（比如先建立内训师管理制度、内训激励制度，把内训师的选拔标准、管理方式，开发课件和授课的奖励标准等确定下来），就可以慢慢转成内训为主。

蔡招兆

在加本人为好友前请详细阅读以下条款：1.未满18岁者请在父母指导下与本人聊天；2.非专业聊天人士，上承担主动招呼义务；3.谢绝你问我答制。在本人上回夊的情况下请自觉停止一切信息！

geling520

我们公司一毛不拔，哎

tonycheungchn

1、需求为王，内训还是外训，请什么级别的讲师，关键看需求是什么。
2 l* [7 r. a9 ]9 m2 A, t2、培训这事儿，不是马上就能看到明显效果的，要循序渐进，持续的做。没有特效药，能马上见效的基本都是骗子。

dmnlikan

问题1：大家公司的培训是怎样的啊？有没有内训师什么的？预算一般多少啊？
我们对外部培训师的质量非常重视，既要控制预算，又要满达到培训的目的。我们的做法是先联系3-5家培训机构反馈培训方案（包括课程报价），从讲师的知名度、服务过客户的评价、课程报价、课程大纲的契合度等维度进行筛选。必要的话，邀请培训机构负责人和讲师当面沟通下。我们是大型外企企业，以内训师为主。一次外训管理课程1.5万-3万元。
. u) B! O5 C8 t问题2：  我们公司接下来两个培训的预算大概是2万左右，有好的培训机构（华南地区这边的）或课程推荐么？或者有什么找好课途径可以推荐么？
' ~& A2 ~5 U/ B1 W6 f* D建议去商战名家网、中人网商城、淘课网搜索看看。

mist2014

351304869 发表于 2014-6-6 10:06
真心的建议，做培训一定一定不要问什么课比较好，什么老师比较好，切记切记。
2 |$ a1 L6 t2 J6 k( u' ?  \4 p) K
; N5 S. k5 U  B6 x7 C/ ]做培训最最重要的得知道一个 ...

: z) G- P. E  j2 F4 G嗯，谢谢指教（最近太忙没有及时回复呢><)

mist2014

dmnlikan 发表于 2014-6-14 23:31
! ]: v% B( j4 W* k+ b  C* y问题1：大家公司的培训是怎样的啊？有没有内训师什么的？预算一般多少啊？
9 ?) _, S( Q; j3 K, W9 O我们对外部培训师的质量非常重视 ...

+ n9 L4 Y1 U3 s. L8 }# F6 moh,这样子，学习了~

mist2014

liufei_0529 发表于 2014-6-11 16:17
: z, s7 B' e" f. H' Y  y5 A按照年初的培训计划，今年还会有一个针对部门经理的中层管理培训和全公司的团队培训
, L- u5 |0 @9 ?3 |针对中层管理的培训有 ...

" H$ `1 o5 t; E& n6 E' g% k谢谢指教><你们企业也在培养内训师么？