HR你的痛点在哪儿？

xiao1037

薪资福利待遇低

懒猫琪琪

四眼仔David 发表于 2014-6-9 08:11
7 ]. ^( G7 }: x0 h: ?- `4 ~' J为何不能多选？

现在可以多选了

ytpuli

归根到底还是企业所有者管理意识的问题

lighting03

这些痛点追究起来就是2个方面导致的：1、公司对HR部门的定位；2、HR工作者自身的专业素养。
) k( r7 S8 ^2 G, P8 Q当你无法掌控第一个因素的时候，只有把第二个因素控制好，问题再多，只要你能解决的了，就能体现出你在单位中的价值，

hrd334455

这是由HR向TD阶段过渡的痛苦吧，毕竟中国的企业中，刚刚从传统的人事部转型为人力资源，我们公司很多招聘的海外人才，亦然对中国的人力资源部认知为“人事部”。
我感觉人力资源部的终极目标是成为各业务部门的战略合作伙伴，但很多企业将一些行政类、办公室类的职能都划归到人力资源的工作范畴，给人的感觉是人力资源部就是打杂的，再加上中国的企业主动研究和掌握战略的很少，目前HR从业者的专业性、资历、自我认知等种种因素综合导致了目前的这种状况。
建议做HR的可以更多的研究一下战略，是有好处的。

zhijie

职业价值感低.

寂寞森林

一切问题都不是问题，问题就是答案，你看着办。
楼主罗列的这些问题其实都不是问题，别的不说，看看那些牛叉企业的HRD们，就有方向了，这些都不是事，关键是提高自己最核心的东西。

jasmineweng

领导不按规章办事真心是痛点，前领导总算在方案完成后实施当中仍随意更改，工作很难开展啊，而且会给员工留下说一套做一套的印象，影响了办事效率不说，而且还损坏了信用度。

紫色幽兰

好像我们都有，但虽说做为HR本来说是要做这些，但公司不支持。也无用。
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念白

关键还是在于HR工作成果的难以衡量，而导致体现不出贡献。