十年弄潮 ——从才富到中国人力知本

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十年弄潮

——从《才富》到《中国人力知本》

2004-2014，是中国发展中的一个片段，也是《中国人力知本》（原《才富》杂志）诞生成长的第一个10年。我们有幸参与和记录这个特定年代，与中国人力资源行业共同成长。让我们一起回顾，致敬与展望，且行且珍惜。

回顾篇：

1、我们中国的10年

过去中国的10年，是我们成长的背景。

过去10年，中国经济快速发展，一跃成为全球第二大经济体。2008年国际金融危机爆发之后，中国更是成为被全世界寄予厚望的发展引擎。

　　过去10年，中国改革逐渐进入深水区，深层矛盾逐步凸显，利益博弈此消彼长，中国不仅要解决“发展问题”，同时还要解决“发展中的问题”。

　　过去10年，中国一直在探索转型升级，通过转变发展方式，追求高质量的经济增长，谋求全面协调可持续发展。

10年之后，中国的发展站上了新的历史起点。

2、我们HR的10年

过去中国HR的10年，是我们生活的舞台。

大学扩招带来的就业难与愈演愈烈的人才争夺战依然如故，大学生最中意的首选雇主由外企转变为民企和国企。

80、90后相继进驻企业，逐渐变成了职场主力军，针对他们的特点、烙印和文化背景，如何进行HR管理创新，每一个企业都在思考。

HR从早期更多关注人力资源成本，到关注人力资本投入，再到转变为关注人才管理与领导力提升，越来越多的本土企业迈向人才国际化。

对于中国的HR，过去十年，触动最大的就是劳动法和劳动法细则的实施，每个企业都在调整自己的HR策略。

很显然，过去十年，我们经历最深刻的发展阶段，就是HR作为一个行政管理人员，从扮演保护劳动关系的“警察”角色，逐渐向业务的合作伙伴过渡，当业务出现问题时，第一个找的就是HR，HR能给更多有建设性和影响力的建议，越来越多的HR发现自己能够成为公司的合作伙伴。

3、我们的10年

过去10年的我们，忠实扮演着HR发展的记录者与参与者的角色。

2004年3月，《中国人力知本》的前身《才富》杂志创刊。

2014年6月，走过10年的《才富》杂志正式更名为《中国人力知本》杂志。

10年前创刊，生逢其时，我们见证了中国、中国HR快速发展。

10年后更名，厚积薄发，我们朝互联网时代的新媒体转变创新。

十年弄潮，坚持梦想，创新不止。

我们一直在思考和改变，如何与中国大时代背景紧密相连，如何与中国HR行业发展息息相关，如何将传统媒体与新媒体融合贯通。而《中国人力知本》就是一个全新的开始，从最初的“人才视角、管理智慧”到提倡“人性、人本、人文”再到提出打造“人脉、知识、资本”的HR生态圈，可以看出一本HR管理杂志从“技术流”到“价值观”再到“价值链”的创新升级。未来，我们将更加关注国情、探究趋势、追逐热点、深入市场，贴近读者，我们也更加期待您一如既往的支持和鞭策。

致敬篇：

1、那些年，我们曾经追过的人

过去10年，我们采访过知名企业HR高管超过300位，涵盖了制造业、IT及互联网、物流、零售、快消、金融、医药、家电、食品、化工等数十个行业，真实记录了中国人力资源管理实战领域一批领军人物的思想和行动，展现了转型期中国优秀HR人的风采与品格。  

向我们曾经追过的人致敬！

邓康明  阿里巴巴集团资深副总裁  

张 茵  玖龙纸业（控股）有限公司董事长

孟祥胜 苏宁电器连锁集团股份有限公司副总裁   

赵国简  雅芳（中国）有限公司董事副总裁     

白文杰  摩根斯丹利（中国）人力资源副总裁     

彭玉冰  广州立白企业集团副总裁、人力资源总监

肖 楠  摩根大通中国区人力资源总监

赵为民  格兰仕集团总裁助理、人力资源部长及对外新闻发言人     

毕 波  创维集团人力资源总监     

段 冬  新浪集团人力资源总监      

马秀慧 广东欧普照明有限公司总经理      

李丽珍 广州神舟数码有限公司副总经理兼人力资源总监   

陈文旭 广州国美电器有限公司人力资源中心总监     

何思模 广东易事特电源股份有限公司董事长     

朱伟雅 麦德龙中国华南区人力资源总监     

许诗记 利郎（中国）有限公司人力资源部部长  

李兴浩 广东志高空调有限公司董事长、总裁     

梁伯强 广东非常小器有限公司总经理     

王淑红 诺和诺德中国HR总监     

袁先登 海信科龙电器股份有限公司人力资源部部长   

张 跃  远大空调有限公司董事长   

廖 廓  研祥集团人力资源中心总监     

李智勇 TCL通讯科技控股有限公司人力资源部长   

史默林 UT斯达康通讯有限公司高级人力资源总监  

廖胜兴 精伦电子股份有限公司副总裁      

雷惠平 烽火通信股份有限公司HR总经理   

怀汉新 广东太阳神集团有限公司创始人      

王树彤 敦煌网CEO   

张苏宁 光汇石油全球人力资源总监   

吴德跃 中集集团（新会）党委书记     

刘翀轶 南京三胞集团副总裁     

郭英强 欧派家居集团人力资源总监     

李俭勤 李锦记（新会）食品有限公司人才资源及行政总监   

黄国文 广东明阳风电产业集团有限公司人力资源部总监      

。。。。。。

（上述职务为时任，排名不分先后）

2、那些年，我们曾经干过的事

“纸上得来终觉浅， 须知此事要躬行”，办刊10年我们并不局限在纸面上书写人力资源管理的豪言壮举，我们更乐意去干“吃力不讨好”的事——举办了十多场大型管理论坛来及时分享和探寻中国HR发展热点和趋势，组织过数十次会员活动去学习和碰撞HR实战技能与管理智慧，出版近十本研究报告来促进和推动HR管理转型提升。

向我们曾经干过的事致敬！

举办过的管理论坛（部分）：

2004什么是有效的管理极致？——动态人力资本管理论坛

2004中层管理人员的危机在哪里？——打造学习型团队共识与沟通管理论坛

2005什么是21世纪企业的核心竞争力？——企业如何实施培训战略及规划

2005东莞十大HR管理精英评选揭晓暨颁奖典礼

2006珠三角优秀HR经理人百强评选及颁奖活动

2006风雨中的美丽——优秀企业文化巡演“走进长安”

2007教你打造企业的核心团队——“HR经理人职场关爱计划”

2008用爱心点燃希望——智通人才韶关献爱心活动

2008首届中国﹒重庆人力资源管理论坛

2010珠三角制造业薪酬管理论坛

……

组织过的俱乐部活动（部分）：

企业如何破解“用工荒”？——才富HR俱乐部首届沙龙活动顺利举行

拓展HR舞台 打造HR大家庭——才富HR俱乐部第2期沙龙活动圆满落幕

解码新生代员工管理“盲区”——才富HR俱乐部第3期沙龙活动成功举办

洞察HR变革 携手共同成长——才富HR俱乐部第4期沙龙活动成功举办

解读十二五“幸福感” 探讨员工福利变革——才富HR俱乐部第5期沙龙活动

走进名企探索先进人力资源管理模式——才富HR俱乐部第6期沙龙活动

品质生活艺术沙龙——才富HR俱乐部第7期“国际葡萄酒&艺术品”鉴赏沙龙

新形势新思维 新方法——才富HR俱乐部第8期“名企HR沙龙”活动

移动互联下的人力资源管理——才富HR俱乐部第9期春茗沙龙活动

移动互联时代的HR管理创新与实践——2014首届中国人力知本论坛

……

出版过的管理报告（部分）：

2005 《东莞企业最佳人力资源实践调查报告》

2006 《东莞企业人力资源管理状况调查报告》

2007 《广东人力资源行业发展报告》

2008 《东莞企业最佳人才保留模式调查报告》

2010 《珠三角制造业薪酬调查报告》

……

展望篇：

未来十年，HR的机会在哪里?

工作环境的灵活性是未来十年企业管理面对的显著特征之一。由于网络的广泛使用，使得办公变得更加虚拟，工作的时间，地点以及任务和进度安排方面的自主选择权，更多地落到了员工的手里，而不是被传统的冷冰冰的命令体系控制着，未来的HR经理必须通过积极的工作适应不同层面的员工的需求。

劳动力的国际化是另一个大的趋势特征。未来十年，不同皮肤的经理完全有可能坐在一起讨论公司的发展战略；来自于地球不同地点的员工也完全有可能在同一条生产线上装配同一辆轿车。因此，对于HR经理来说，必须具有全球化的观念，理解和尊重他人的文化，并促进来源不同文化背景的人相互合作，相互帮助。
    学习将成为终生的需要。HR经理必须重视员工生动的成长，就培训而言，将有更多的视线集中在业绩表现的改善上，在课程内容上，人们将开始更多地重视战略思维，领导能力，解决问题能力，决策能力，技术能力以及团队合作和知识管理等方面有没有真正的提高，而不再仅仅是简单技能上的操练，因为，上述能力的形成将更直接地决定员工本身具有的价值。
8 J' {( H6 W+ G9 V     未来十年，HR经理将面临着来自组织更高的要求和期待：(1)在恰当的时间，为组织选择，提供恰当的人才及储备；(2)发展和提升组织和个人直接经营战略相关的能力；(3)及时地发现问题，提供综合的问题解决方案，对有关人力资源特定问题传递专家的咨询意见等等。这表明，人力资源的角色必须转变战略角色，从传统意义上的行政管理者转变为企业经营管理者的合作者，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供人力支持。
      美国著名石油化工企业AMOCO的人力资源总监WayneAnderson指出，适应未来经济发展和市场竞争的合理，理想的人力资源应该是用25%的时间着手战略性人才资源规划上，用50%的时间考虑人力资源咨询和技术开发上，还有25%的时间可以进行有关人力资源管理的行政性，事务性的工作上。然而，目前的情况恰恰相反。大多数的人力资源经理还在埋头日常行政事务。

因此，有人断定未来的人力资源管理者将是：追随者或领导者、受动者或主动者、行政官或战略家、控制者或经营伙伴、道德家或生意人。
    HR，你的选择是什么？

鸣谢篇：

1、那些年，我们曾经合作过的伙伴

过去10年，我们与和君咨询、北大纵横、正略钧策、中智咨询、柏明顿咨询、中国人民大学、华南理工大学等十多家知名管理咨询机构和重点高校建立了长期的业务合作关系。

过去10年，我们与中国人力资源开发网、价值中国网、博锐管理在线、博看网、麦米网、蜘蛛网手机阅读、读览天下等七家网络平台开展了内容推广合作。

感谢这些合作伙伴，为我们提供专业的HR理论和智慧支持，让我们对人力资源的理解、学习和关注更加有的放矢，让我们对中国人力资源管理的采写和报道更专业、更快速、更便捷地传播到HR读者群与管理层中去，我们期待未来的《中国人力知本》能与更多机构开展合作交流，让我们一路同行，共同推动中国人力资源管理创新与实践。

2、那些年，我们曾经共事的战友

感谢首任主编李阳月先生为杂志创刊开了好头，奠定了真诚朴实、隽永清新的办刊风格；

感谢第二任主编陈斌先生给杂志带来全国化视野和操作经验，实现杂志品质的大跨越；

感谢第三任主编孙甲震先生在后金融危机时代勇敢接管杂志，在困难时期让杂志仍永葆激情；

感谢曾经的主笔：王清晓、郭新根、姚小龙、贺炳红、刘芳；感谢曾经的采编：胡婷婷、谢鹏、薛香、周月娇、张诚、孙利平；感谢曾经的美编：卢德、陈金丁、童冬冬、胡纪胜……你们的名字，我们的骄傲！

更要感谢坚守的现任团队：蔡小梅、周家勇、徐淑妮、姜朝霞、王茜、何春艳、龙祈周、欧册高、吴梦竹……未来有你更精彩！

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