[原创] 如何提升人力资源部在公司的地位？

pharmaHR

我们公司就不存在我们的CHO很厉害，我们部门就沾光了

51chr

HR工资应该不低才对，可是现在并不完全是这样。

19811228

我也在HR有半年时间了，许多工作开展起来觉得好郁闷，尤其是培训，一开始，觉得工作很被动，老师追着要计划，哎！中国的人力资源什么时候才能做好那？

闻鸡起舞

我们公司不是很大，还是家族式企业，员工80多人，但是总经理的亲戚战了一大半，老员工又是资格比我高，我一个刚来的年轻人就凭借天不怕地不怕的冲劲跟他们对着来了，总经理很支持我的工作，但是我做的太过分了，一屋子鬼跟我一个人折腾，到最后还不是我这个人被拿下?但是我却很喜欢这个工作，因为毕竟是一种锻炼，对于金钱还不是我选择的时候，眼下还算好，学习并实践,一切基本流程我已经归结完毕，实施也算顺利，和总经理的支持是分不开的，但是工资待遇别提了，不说，说出来寒心......

摩尔使命

居然这么多人跟贴，看来是个群众问题啊。

rinoa

大家抱怨的同时问问自己到底为公司做了些什么,总是说客观条件不好,但人力资源部你们干了些什么呢,地位是自己做出来的,不是公司老总给出来的

会心一笑

"兵来将挡,水来土淹",我觉得,HR的前途还是很光明的。不管怎样，都要让老板明白，做好人力资源后，能给他带来多大的效益和利润。这样看我们能不能做出很好的方案来，获得老板和管理层的认可。用经济分析一下，我想没有哪位老板会拒绝赚钱和省钱的买卖！不过也要看老板的眼光和魄力了，看他是几流的商人了。我相信我们的行业[em44][em44]

小丁香

这也正是我现在的迷惘所在 当工作的滋味变得枯燥起来的时候 我们似乎都不知道自己还能做些什么创造性的工作？[EDIT]用户“小丁香”于2006-1-5 23:06:30编辑过此帖。[/EDIT]

qw水儿

地位怎么样，靠的是自己的工作情况，靠的是老总的重视度，确实令人不舒服，但也就这样了，爱自己所选择的吧，努力让大家让老总看到它是公司的收益部门，地位自然就高了。

seiko

虽然我不是HR，但也觉得公司HR的人很无奈。