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楼主: zhijie
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[原创] 当曾经的徒弟成为了你的上司会怎么想?

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发表于 2014-7-2 17:59:16 |只看该作者
老金看法 发表于 2014-7-2 12:34
% Q3 `! d) K8 Z1 a. ^% ^带徒弟其实更重要的是促使师傅进步,因为徒弟的进步都会让师傅更加努力。当然也会因为年龄,知识结构等问题 ...
: Z  v* E% S2 g+ J; G) Y+ B) b
心境平和,很多事情看得淡,看得开,这是达到境界啦。同时这也是需要修炼的。
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发表于 2014-7-2 18:46:56 |只看该作者
调整心态,适应事实
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发表于 2014-7-2 20:30:03 |只看该作者
没所谓是做不到的,继续努力,千万不要倚老卖老
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发表于 2014-7-2 21:22:28 |只看该作者
师徒双方都要有好的心态.
谦谦君子,广结善缘,碧溪金沙,写意枫桦!
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发表于 2014-7-2 22:39:30 |只看该作者
老金看法 发表于 2014-7-2 16:34
+ V6 i9 D6 A4 w+ [! d: o分享我的故事吧,我和我师傅还有徒弟的故事。/ _$ ^( [  [3 |5 g1 G5 W
8 M$ q2 }* A, w& b- e4 |
我的师傅何老爷子,曾经辉煌,央企退休老总(副省部级),他 ...

5 b+ L# Q3 P2 _& V! F! a说得非常好啊,100个赞
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发表于 2014-7-2 22:41:16 |只看该作者
平常心看待;青出蓝而胜于蓝。能接受了这样的现实,并不一定是坏事。也许,转过角,就会有意外收获。
一花一世界,一世一浮尘
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发表于 2014-7-3 08:21:22 |只看该作者
长江后浪推前浪,世人新人胜旧人,这是自然规律,但也往往考验师傅和徒弟的心态与胸襟。如果我作为师傅,应该为徒弟有出息而高兴,公司选他而没选我,肯定是经过综合考虑的,必然有其原因,在力所能及的范围内,应该“扶上马,送一程”。
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发表于 2014-7-3 08:28:09 |只看该作者 |楼主
老金看法 发表于 2014-7-2 16:34
+ k1 Q8 l* L! d2 C分享我的故事吧,我和我师傅还有徒弟的故事。
+ Z% s3 P9 w, [! n4 m( w
6 G0 v' U$ m3 A$ c: ]$ B# M我的师傅何老爷子,曾经辉煌,央企退休老总(副省部级),他 ...
2 Q: b8 O$ b; F& t
很精彩!
我的座右铭:敢干比会干更重要!

拙文:《如何用艺术的管理手段处置员工犯错》、《用重组思维诠释“赢”中管理学问》、《西天取经为节约成本,该裁哪位?》   请大家指正。
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发表于 2014-7-3 08:28:28 |只看该作者 |楼主
好学习天向上 发表于 2014-7-2 16:49
$ W  e' Y3 V6 l+ z5 C: z8 q1 W这样的例子很多,企业里也比较常见。假如发生在我的身上,说实话当听到这个消息的时候,第一反应心里还是有 ...

" d/ B" w" G$ p2 h8 r谢谢参与!
我的座右铭:敢干比会干更重要!

拙文:《如何用艺术的管理手段处置员工犯错》、《用重组思维诠释“赢”中管理学问》、《西天取经为节约成本,该裁哪位?》   请大家指正。
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发表于 2014-7-3 08:29:08 |只看该作者 |楼主
sawata 发表于 2014-7-2 16:56
) Q5 e$ M# ^4 _# B那就是自己做到不好,找到徒弟身上的发光点,学习完善自己
4 e! q3 c% f9 u9 u7 k' |
谢谢参与!
我的座右铭:敢干比会干更重要!

拙文:《如何用艺术的管理手段处置员工犯错》、《用重组思维诠释“赢”中管理学问》、《西天取经为节约成本,该裁哪位?》   请大家指正。
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