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楼主: chinahrd

[系统转发] 我想和你谈谈，那个上三天班就辞职的年轻人！

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somen

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11楼

发表于 2014-7-8 09:48:48 |只看该作者

不明觉厉。

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gaowei4547

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12楼

发表于 2014-7-8 11:06:26 |只看该作者

一直都是这样“一段说走就走的工作！” 从根子上讲，是个人素质的体现，在任何时代都是，就像“进门敲门”、“吃饭不说话”等基本素质都不具备！哎！这种人是难以成功的！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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凉浸浸~~

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13楼

发表于 2014-7-8 16:50:23 |只看该作者

现在的年轻人有很多好选择，所以心不定，一旦有什么感觉不爽，半天就会走人了，连个招呼也不用打。回头打电话给他想问问怎么这么快就走了呢？连电话都不听。。碰到太多这样的人了。真的好牛的姿态。

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jianglt

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14楼

发表于 2014-7-8 16:53:28 |只看该作者

顶~职业化是每个职场人士的必修课。

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哲译

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15楼

发表于 2014-7-9 13:31:45 |只看该作者

学习了，感谢分享！

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wushijun

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16楼

发表于 2014-7-9 15:15:34 |只看该作者

现在你年轻人很是浮躁，只有不断加强心得修炼，不断提高。我认为一切归于平静，才是最高的境界。谢谢你分享。

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wushijun

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17楼

发表于 2014-7-9 15:16:05 |只看该作者

心不定，何堪大任！

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蓝灵137

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18楼

发表于 2014-7-9 16:49:19 |只看该作者

现在年轻人最大的优点是激情，然后对未来充满了希望，希望能做出什么大事来，可是，没想着过程。

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叶子晴

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19楼

发表于 2014-7-9 20:56:36 |只看该作者

现在的年轻人缺乏一种责任感。

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司马弓钦

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20楼

发表于 2014-7-10 10:46:59 |只看该作者

我们应该给90后更多的关心和耐心。我们为什么不能多给他们一起次机会？作为管理者，我觉得作者没有责任感，从文章开来一种高高在上的感觉。为什么我们不能以合作伙伴的姿态去面对90后？90后作为工作的新生力量的时代改到了，我们的管理思路也要调整。反思，我们是不是应该在饱含激情的年轻员工入职后，持续跟进，进行多层次的非正式沟通？在年轻人入职前，是不是应该与年轻人所在部门的负责人充分沟通？不要为自己忙找借口，因为年轻人有时间去迎合你的时间。员工走了，如果我们只留下一个对年轻人的批判，更反映出我们企业文化的@@。

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Alice-M 我是90后，刚刚进一家公司。我很珍惜自己的工作，我们整个部门员工和领导的关系很好，但是这种关系好仅限于私交，工作就是工作，作为领导者对于工作绝对不能过于放纵下属，我必须承认大多数90后身上有一种自负感，而这种自负任何人都改变不了，只有等自己碰了壁才能知道，企业文化代表的虽然是公司的内涵，但是企业文化是建立在员工和领导之间已经充分能够替对方考虑的基础上，而这个新员工的做法本来就是不礼貌，也不可原谅的行为，他走的原因和公司无关，或许只是遇到了自己认为更适合自己的工作，挽留也没有任何必要发表于 2014-7-14 03:12 回复

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