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公司经常有很多通知公告,这些工作的执行主要是有hr来发布。那么,hr同时发送有没有什么技巧呢?
8 F( j2 `" @; q) k$ `1.在发布前,先阅读以下要发的内容,看有没有什么不合理的地方,进行改正。 & b Y! d& L3 t3 q
2.发布前,了解一下同事对这方面问题的看法和建议,要是和通知内容差异很大,并且同事说的有道理,向上级或者老板反映。任何工作都要公平合理,不然hr以后会不得人心哦 ( F1 U9 j& k4 y! x3 h& {8 G3 V: n
3.为了确保所有人都能收到通知,使用极办公,它的通知公告功能可以让hr在管理中心看到哪些人阅读了通知,哪些人没有,在对这部分人给予提醒。 6 Z6 @4 C( u* l" ?' F
4.发布通知把自己定位在普通员工的基础上,hr自己也是在通知范围内的,不要以为苛刻的通知制度只是给别人的,所以要多考虑同事,就是在帮助自己。 ' J0 h- ?, e" G& O2 V- m% h. |
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