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楼主: bunnyhuang
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[求助] 想辞退2老员工

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发表于 2014-7-22 23:34:24 |只看该作者 |楼主
小二货 发表于 2014-7-22 08:53
4 @& U* ?7 W; y& N( x给公司出力的自然留下,相当蛀虫的当机立断辞退。

! X! i- s; @; Z$ K: U3 R* d) E1 O说得对,不能再放任了
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发表于 2014-7-22 23:35:23 |只看该作者 |楼主
ycdbkun 发表于 2014-7-22 15:32
$ e5 r" C4 X9 F% _每天点检,检查卫生状况,保留检查记录和要求整改记录,让其签收。懒散是因为没人去盯着,天天盯着她们,看 ...

/ {3 L/ M0 a0 @" A6 ~/ Q  @7 j说的对,应该有所行动了
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发表于 2014-7-23 17:02:07 |只看该作者
说实在对于楼主的背景描述就感觉有问题,既然公司决定不续签合同,甚至也提出了N+1,难道员工拒绝就可以更改吗?按理合同到期不续签,提前通知员工,公司完全可以不+1的。已经知道你不想要她的员工,其实对他们的积极性也是一次打击。想变相逼员工走,员工肯定会和你抵抗的。在现有的情况下,我认为沟通最重要,动之以情晓之以理,让她们拿好赔偿走人。相信我,谈话比仲裁会更让你省力的。
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发表于 2014-7-24 14:00:16 |只看该作者
得有所行动了,不能为了两个人影响整体员工工作的情绪。若工作实在懒散,做事不认真,可以把她工作没有处理到位的证据拍下来。什么都得讲究证据啊。
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发表于 2014-7-24 22:53:37 |只看该作者
1.第一次续签时候就没有谈妥,很明显是她们胜一筹,所以再谈肯定没那么容易。
# B4 Q0 ]7 `/ ~% |8 h- v2.不工作影响不好,单位要留下证据。有规章制度就依据相关条款处理。
5 e' X* {/ ], w' R# C( Z9 \3 U6 v3.找一个他们比较信服的人和Hr一起沟通会比较好,她们抵触Hr,找一个中间人会比较好处理些。
( z' k7 L4 E$ m5 @. |- ^* Y8 N4,即使是仲裁委他们也是以调节为主要,实在沟通不畅,也可以让工会或仲裁委介入。) W. W- G3 @; e
都是时间和钱的事,Hr要考虑的就是在法律允许的范围内为公司解约成本,并且把不良影响降低。祝你成功
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发表于 2014-7-25 00:06:26 |只看该作者 |楼主
juan.x 发表于 2014-7-23 17:02 1 M# z' L. F' ~0 C, C, m
说实在对于楼主的背景描述就感觉有问题,既然公司决定不续签合同,甚至也提出了N+1,难道员工拒绝就可以更 ...
9 E5 b0 m/ P/ S! ^; W
说的是,可老板给到的压力是现在既然已经续签了合同,就不存在提赔偿一事,我们在预备接触合同时,已经提出方案。可能2人年纪也不小了,一个后年就退休。所以还是想熬到那个时候,结果签完合同,发现加班不安排了,工资少了一大半,情绪就特别厉害。
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发表于 2014-7-25 00:07:47 |只看该作者 |楼主
ztt116109 发表于 2014-7-24 14:00
3 _! q9 o& n- n. J7 z得有所行动了,不能为了两个人影响整体员工工作的情绪。若工作实在懒散,做事不认真,可以把她工作没有处理 ...

3 ?4 X+ h; Z, d9 q2 j9 ?在准备收集证据了
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发表于 2014-7-25 00:08:19 |只看该作者 |楼主
好学习天向上 发表于 2014-7-24 22:53 / @) R6 l* ^0 _1 ?1 i2 T1 D: N' I
1.第一次续签时候就没有谈妥,很明显是她们胜一筹,所以再谈肯定没那么容易。# M7 @- v, m  @" C% n: `1 X
2.不工作影响不好,单位要留 ...
+ W$ w) e; E# z; ^) y9 x% N0 b. {
说得是~ 主要是解决问题。
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发表于 2014-7-25 09:54:01 |只看该作者
现在的HR难做啊。。。。 不管是多恶劣的员工,公司都要赔所谓的N+1,就没有什么办法可以省到这些费人费事费钱的流程吗?
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发表于 2014-7-25 15:38:38 |只看该作者
明天就没事了,放心吧
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