跳出管理的布里丹困境——姚绍龙

优道

       14世纪，法国经院哲学家布利丹，讲了这样一个寓言故事："一头饥饿至极的毛驴站在两捆完全相同的草料中间，可是它却始终犹豫不决，不知道应该先吃哪一捆才好，结果活活被饿死了。"由这个寓言故事形成的成语"布利丹驴"，被人们用来喻指那些优柔寡断的人。后来，人们常把决策中犹豫不决、难作决定的现象称为"布利丹效应"、布里丹困境。  
1 Q# ^2 S; I8 L0 {
       其实，这种布里丹之驴困境在管理企业中也是经常存在的。如果一个管理者在面临两难选择时，举棋不定或者不知所措，那么最终结果可能是：轻者企业错失发展机会，重者企业关门停业。因此，一个管理者能否成功，很大程度上就取决于能否在两难选择的困境中，做出及时正确的选择。  大多数公司的死亡，并不是由于选错路径，而是由于三心二意，在优柔寡断的决策过程中浪费了宝贵的资源，断送了自己的前途。所以最危险的莫过于原地不动。"选择可能是错的，但是不选择的代价可大，实际上丧失的是在任何一点获得突破的可能性。
& I! T' g5 j" l
% K$ t; K: q% v( G0 p       布里丹困境的企业现实版：
$ K) j& V$ h2 r2 n
      1、鱼与熊掌不可兼得。我们经常会面临两难的选择，选择A，担心失去B；选择B，却又担心失去A。正是这种举棋不定的心理，让我们失去了最佳的决策时机。
% b( D) x- l. j' w8 m
      2、一山看着一山高。我们爬上了一个山头，本来这山头是最高的，可我们看到的是其它的山比它还高，但我们到了另一个山头，却发现还是原来的山最高。

  L' B, t! C/ x3 k      3、选择只要适合，不追求最好。
! Y5 d7 h) B0 S- C" }  ]7 V4 t% G
      4、制定的目标要有可行性，并不断修正原目标。

  u+ z" P- H' B/ ]& c      如何应对“布里丹选择”
9 `1 r1 q' X: I
      1、采用稳健的决策方式。

      2、要养成独立思考的习惯。
- v& k' _  b: a1 A1 K6 D5 E& y6 Z
" X2 {3 Q; G1 o2 ^8 Q      3、严格执行一种决策纪律。

6 o* Z* ~) w  c7 M1 m2 }      4、不要总是试图获取最多利益。

6 H0 d3 L$ ^3 w0 o* u0 r4 F      5、在不利环境中不能逆势而动。

  m0 r/ y5 H  s9 f7 T——本文章原创作者来自佛山优道首席顾问姚绍龙老师，姚绍龙中国首席实战型战略绩效专家!传播最前沿的商业思维，提供一流水平的管理咨询服务。更多分享，请HR加入QQ群：261929814
) q) {8 H; u6 p( U2 E) d7 k  L

猫头鹰~小小

学习理论了，具体判断力和决策也是来自于经验和实力的考验