[原创] 求助：怎样设计奖金

xiao8826xian

我公司是一家化工企业，公司内部分为4个分公司，9个生产车间，4个辅助车间。公司的工资体制是岗位工资＋技能工资＋绩效奖金。问题出在绩效奖金这块，各个车间的生产产品不一样，难易也差别很大。总之就是比较复杂了，大家帮忙出出主意，想，就算一个车间内部，他生产的产品也有好几个，其中有小试产品、中试产品、大生产产品个合理的绩效评定来，好做到尽量的公平！谁有化工企业的绩效考核与薪酬设计烦劳给我一份如何 xiao8826xian@126.com 多谢了

火龙88

绩效薪酬体系的设计是一个复杂的过程，不是拿来即用的。 给你推荐一个人，你有兴趣不妨向韩老师咨询以下： 成功惟有拼搏 尊严来自实力 E-mail:hanyj618@sohu.com MSN:sixsigmahan@yahoo.com.cn

智金星

关于员工绩效奖金,首先应让各车间主任针对下属岗任制定出可量化的绩效考核标准.人事部门可以制定总分如3分,达到2分以上为合格,2.8分以上为良.公司可以制定出员工绩效奖金发放的比例.比如:5%的员工考核良,实发绩效奖金应为原来的奖金的1.8倍;90%考核合格,实发绩效奖金就为原来应发的奖金;5%考核不合格,不发绩效奖金. 绩效奖金可以根据岗位的岗位工资＋技能工资后的折算出一个比例,如10%.