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楼主: cici20
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[讨论] 进入陌生行业,大家是如何开展自己的招聘工作的?

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发表于 2014-8-5 09:51:10 |只看该作者
我觉得第一个是要有岗位说明书,先了解每个岗位具体做什么的?第二个是当招聘需求来了,必须有明确的岗位职责和任职资格条件,这样才有个方向;第三个就是平常的积累啦,多了解跟行业相关的知识。我也是刚进入一个陌生的行业,招聘做起来各种压力大,正在努力中借助群什么的,个人感觉貌似没啥用,招聘的群加了好几个,每次发招聘信息都没用的o(︶︿︶)o 唉
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发表于 2014-8-5 10:02:41 |只看该作者
我想应该不难吧,只要搞清楚公司的需求,岗位的任职资格,对应着去招人!
x想自己的目标发起冲锋。。。
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发表于 2014-8-5 10:22:46 |只看该作者
认真阅读岗位说明书,了解岗位性质和工作内容。另外对相关岗位人员进行问卷调查,了解这些岗位的人员都是来自哪里,通过什么渠道投递的简历,参加什么论坛、QQ群等。
做好了以上基础资料收集工作,你就可以有针对性的寻找和筛选网络招聘、现场招聘、猎头公司了。
天天好心情,天天好工作
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发表于 2014-8-5 10:24:21 |只看该作者
新人新岗位新公司新行业,这个四有新人招聘是不好做,但是呢,老金看来也不是绝对的,楼上几位说的很好,我呢,也分享下老头子的一些心得体会,仅供参考。

第一,克服自己的胆怯和对陌生领域的不安全感,新人比老人虽然缺乏经验但是更有激情和兴趣,首先就从心态上认定:行业不熟悉,业内人脉不足,没关系,反正都有第一次,再说了,兴趣是最好的激励,喜欢就去学习去认识,试败经验往往比成功经验更加宝贵。Come on,who 怕 who,狭路相逢,勇者胜!

第二,楼主看来是做过几年HR了,那么招聘流程其实都是一样,楼上说的很不错,岗位分析-渠道选择-信息发布-简历分析-电话面试-约谈面试。。。。。您招聘一个年薪一千万的总经理和招聘一个月薪一千元的清洁工,其实程序上都是一样的。当然例外的是,某候选人能够把您公司上至总经理,下至保安清洁工都能胜任的情形也是有的,不多见,可以当作工作之余的调味料。

第三,行业经验不足有几个办法弥补,开始初期阶段(寻找候选人):

1、您当初应聘这家公司的时候,就应该有所简单了解,相信这也是基础。21世纪最大的科学进步之一就是互联网的兴起,所以公开透明的信息渠道,可以让你迅速了解行业背景。

比如我当年用人部门要招聘一个地质工程师,而发来的JD很空洞,竟是什么:熟悉地质工程。。。我就上网检索了地质工程师的资料,其实我从一份有色金属工业协会的资料(详细介绍高级地质师某劳动模范的工作),我就立刻仔细阅读,了解了工作内容,自然我就明白怎么面试结构设计和工作指引。

2、也有可能是您所处的行业是高度细分化的市场,或者是创新型产业,那么您就可以学习。比如:岗位分析时候,您可以约见用人部门的负责人,岗位说明书上的职责其实就是工作流,那么你需要和用人部门进行沟通,沟通中不耻下问,完善丰富这份JD,也就是给你招聘的要点和关键。

有朋友说,人家用人部门很忙很大牌,未必理你。好了,内部政治性因素我不关心,其实也不必太担心。你是新人,可以办公室,可以午餐时间等等,找人家谈,其实现在大部分工作岗位都有互通性,因为岗位设置是根据工作流程来的,先做好功课,有经验的HR往往会更加注重挖掘岗位价值。

3、询问身边的朋友,平时多注意积攒人脉关系,可以问下朋友。。三教九流都需要,其实还有一个关系可以利用,就是多和行业人士交朋友,他们往往接触比较多的信息和单位,你不妨多打几个电话,约人喝茶吃饭,维护人际关系同时也或许就直接推荐给你些候选人。

尤其是多认识些中介、政府机构的朋友,这些朋友认识人多,而且有时候蛮有针对性的,推荐的信息往往不经意间完成我的任务。人脉嘛,自然就是这样一点点积攒起来的。

4、对于中高端人士,从渠道上改变依靠51JOB之类的招聘网站,要知道现在已经是移动互联网时代,您可以尝试类似Linked领英等人际互动网络,认识一个人能够从他的一度空间拓展到六度空间。这些需要时间需要功夫,但是对您来说,反正是开始,就来呗。我只是举例而已,现在有很多这种APP,想象力是创新的基础。

第四,通过面试获取行业经验。

我刚开始接触矿产能源业务的时候,我就在面试那些经验丰富,但是性格比较开朗的候选人时候,先承认自己刚开始做,不熟悉这些,但是需要写面试报告给老板。。。。等等暗示,再问下候选人比较得意的经历闪光点,如:哦,陈总,您当初是怎么判断这个矿储量是达到334标准的啊?太厉害了。。。如果配合找个美女用感兴趣或略带崇拜的眼神注视,那些雄性激素分泌立即旺盛的候选人会滔滔不绝,耐心讲解。。。自然你认真听,还萌萌的问,引导话题。最后,我估计你面试个3、5个,你起码不会对这个岗位的JD感到陌生,甚至你可以用甲候选人的观点去辩证方式引导出乙候选人的观点,从而做出比较和认证。当然,这招对于薪酬调查也很有用,哈哈。

此外,还有就是和用人部门一起进行面试,那么你可以让用人部门去主导面谈的业务能力测试,通过观察和旁听双方对话交流过程,你会更加理解业务性质和岗位要素。同时,也做些服务行动,比如倒水啊,寒暄啊,甚至在双方有争执的情况下,打个圆场给大家有个台阶。。。那么都会对你产生好感,那么你也可以获取更多的信息和人脉。

最后,我觉得还需要您在公司内部拓展人际关系,不要不懂装懂,大胆问,心态好点。哪怕人家冷面孔,不用担心。用经济学的理论来指导自己——供需。人家需要什么,你能供给什么,找到一个交叉的平衡点。

好了,老头子每次都罗嗦半天,别厌烦哈。参考下,谢谢!

点评

hxf731  讲解的相当细致  发表于 2014-8-5 11:08  回复
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假如你吃了一个鸡蛋,觉得味道不错,何必要去看看那只下蛋的母鸡呢?
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发表于 2014-8-5 10:52:13 |只看该作者
风似萧 发表于 2014-8-5 09:17
1.看看已有的岗位说明书,瞧瞧这些岗位的胜任力,这些素质是无论哪个行业都相通的
2.去看看这个岗位的人做 ...

赞同“多面试一些,就知道了这个公司的用人标准“这个观点。
经验都是慢慢积累出来的!
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发表于 2014-8-5 10:54:43 |只看该作者
FollowYourHeart 发表于 2014-8-5 09:51
我觉得第一个是要有岗位说明书,先了解每个岗位具体做什么的?第二个是当招聘需求来了,必须有明确的岗位职 ...

加油啊!
借助群招聘是个好的办法,但实际收获确实不多,总比没有好,呵呵!
另外除招聘网站外,也可以在专业的技术论坛发招聘信息,感觉还可以。
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发表于 2014-8-5 11:10:08 |只看该作者
1、其实个人觉得招聘的流程和渠道各行各业大同小异
2、对于求职者你如何判断他是否能适应公司的企业文化(因为你也是新人,可能是企业的企业文化也并不熟悉)

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发表于 2014-8-5 11:53:41 |只看该作者
招聘工作其实还是有行业的区分的,不对行业了解,不对业务了解,不对岗位了解是做不好招聘工作的。在所有的HR的模块中,个人认为招聘工作对行业经验的的要求是最高的。没有相关的经验进入一个行业做招聘,刚开始难度会很大。吃透JD,多跟用人部门领导沟通。多了解行业的知识和不同岗位的要求。剩下的就是个人的人脉网络、资源和沟通技巧的问题了。
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发表于 2014-8-5 13:24:29 |只看该作者
我给的建议是最好别轻易换行,许多人都认为人力资源管理是相通的到哪个行业都一样,其实不然,不熟悉行业,很难把工作做得深入,而且没有行业的人脉和资源许多工作会变得很艰难,这年头光是掌握工具远远不够,尤其是正规的大公司HR高层招聘可能会选择同行

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IAMAHR  说得没错,如果是基础的HR,倒是无所谓的,要做到高层,没有同行业经验,很难的。  发表于 2014-8-5 13:41  回复
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发表于 2014-8-5 13:39:14 |只看该作者
陌生行业招聘与熟悉行业招聘从操作技巧来说是没有什么区别的,只是你不熟悉行业内的人才分布, 自己没有在该行业的人脉资源(这需要靠自己慢慢积累),个人建议的可以从这几个维度开展招聘工作:
   1、前期可以选择招聘外包;
   2、熟悉该行业人才特点与分布情况(比如:电商人才杭州比较集中、外贸人才浙江义乌比较集中、IT类人才深圳比较集中等);
   3、学习本公司的业务流程和岗位任职资格;
   4、参加该行业的一些高峰论坛或一些社会活动,积累人脉;
   5、选择该行业领域对口的人才培养高校合作(或人才储备培养、或项目对接);
   6、选择专业型网站或社区网招聘(比如:招水务处理工程师,选择中国水网招聘比选择前程无忧更有效);
  7、多加一些该行业领域QQ群(可以冒充该行业人员加入);
  8、多关注该行业领域其他公司的人才流动情况和招聘情况,学习别人的操作模式 等等。

  
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