公司90后员工心理建设怎么做？

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不要试着改变他们，要让他们融入我们，成为我们。

天凉

90后确实有着鲜明的特点，目标不清晰，无经济压力，有父母罩着，享受生活，追求高大上，希望快速成功，不会按部就班。今年在招聘过程中尤其明显感受了90后就业大军来势汹汹，但在就业的态度上，他们随时会爽约，随时会离职，天气热了就不想上班，工作累了就想休假。
针对这样一个群体，社会要学会接纳他们，企业要学会理解他们，只有融入他们，才能发挥90后敢想敢做的特点，我们尽量不要给他们带上90后的标签，推心置腹地与他们沟通，让他们学会理解、支持他们的前辈，甚至让90后来管理90后。一句话，用心交流，用爱关注，忠诚地为他们着想，期待他们的成长和出色表现，相信他们会给我们不断带来惊喜。他们就是这样一群喜怒无常、变幻莫测的渴望成功的年青人。

向日葵小姐07

spcchenyue 发表于 2014-8-8 10:32
% H5 V- |3 Y" P6 {0 I+ E2 p这个问题不是三言两语能讲得清楚的。我觉得凡是要一分为二来看到，既要看到90后员工存在的不足，也要善于发 ...

谢谢，受教了

spcchenyue

安大 发表于 2014-8-11 07:50
当我们目前还在因为90后喜欢舒适、吃不了苦而郁闷、焦虑的时候,去讨论如何管理，其实还不如去想想他们的闪 ...

' g; u" I5 L% i8 \* U5 x3 l& J说得在理！~未来是属于他们的，未来是需要他们去推动的。

spcchenyue

HR剑客 发表于 2014-8-11 09:22
7 e9 `$ L; X* \1.让员工参与管理过程，充分发挥新生代员工的创新精神方面的优点；
; g/ H" E: w1 H) F- K2.尊重员工，让90后员工对企业文化的认 ...

0 A8 j1 \: ]. S; T8 q( V8 L) h( \/ B剑客版主直中要害啊！~

spcchenyue

hdfangfang 发表于 2014-8-11 09:53
管理90后确实是一件比较棘手的事情，特别是作为传统行业的我们，现在的招聘压力比较大，我们正在尝试 ...

9 W# {9 J% ^: v# O这么好的工作条件和工作氛围，想不好好工作，想做不好工作都难啊！~

spcchenyue

不请自来 发表于 2014-8-11 11:17
# p( J( l9 B9 i我的看法是，人与人之间并非是能够用年代而区分的，60后有勤俭的、70后有、80后有、90后也会有，所以不能用 ...

最后一句话说得太好了，其实这就是社会的一种推动力，公司不改变自己，那就等死吧。

spcchenyue

dan0712 发表于 2014-8-11 13:54
个人认为不只是90后，每个人都有自己的个性，我们生活在这个地球上，存在于社会中，为了生存，我们必须通过 ...

认同前辈的观点！~

spcchenyue

天凉 发表于 2014-8-11 15:02
! T6 b8 S- @; r. z6 M9 A90后确实有着鲜明的特点，目标不清晰，无经济压力，有父母罩着，享受生活，追求高大上，希望快速成功，不会 ...

/ I# n0 c- |0 B4 j5 ~, r哇，04年注册的前辈啊，说得太精彩了。相信90后一定会带给我别样的精彩。

不请自来

spcchenyue 发表于 2014-8-11 16:55
' p# F& r) o% P# l3 `# f: L最后一句话说得太好了，其实这就是社会的一种推动力，公司不改变自己，那就等死吧。 ...

" n, m2 a0 v/ l1 F哈哈，谢谢夸奖哈！