公司90后员工心理建设怎么做？

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不要试着改变他们，要让他们融入我们，成为我们。

天凉

90后确实有着鲜明的特点，目标不清晰，无经济压力，有父母罩着，享受生活，追求高大上，希望快速成功，不会按部就班。今年在招聘过程中尤其明显感受了90后就业大军来势汹汹，但在就业的态度上，他们随时会爽约，随时会离职，天气热了就不想上班，工作累了就想休假。
2 B) {5 Y9 H( {6 d3 z9 m针对这样一个群体，社会要学会接纳他们，企业要学会理解他们，只有融入他们，才能发挥90后敢想敢做的特点，我们尽量不要给他们带上90后的标签，推心置腹地与他们沟通，让他们学会理解、支持他们的前辈，甚至让90后来管理90后。一句话，用心交流，用爱关注，忠诚地为他们着想，期待他们的成长和出色表现，相信他们会给我们不断带来惊喜。他们就是这样一群喜怒无常、变幻莫测的渴望成功的年青人。

向日葵小姐07

spcchenyue 发表于 2014-8-8 10:32
; V" |( |8 r9 f7 @& ^/ Y这个问题不是三言两语能讲得清楚的。我觉得凡是要一分为二来看到，既要看到90后员工存在的不足，也要善于发 ...

% M- Z  S! r4 Q谢谢，受教了

spcchenyue

安大 发表于 2014-8-11 07:50
" Y" ]- M- L* h& y当我们目前还在因为90后喜欢舒适、吃不了苦而郁闷、焦虑的时候,去讨论如何管理，其实还不如去想想他们的闪 ...

说得在理！~未来是属于他们的，未来是需要他们去推动的。

spcchenyue

HR剑客 发表于 2014-8-11 09:22
' m& H# m" R: i3 c1.让员工参与管理过程，充分发挥新生代员工的创新精神方面的优点；
! p9 N& G1 |4 w9 m1 Q2.尊重员工，让90后员工对企业文化的认 ...

# s0 `9 n3 `* q, C/ |剑客版主直中要害啊！~

spcchenyue

hdfangfang 发表于 2014-8-11 09:53
管理90后确实是一件比较棘手的事情，特别是作为传统行业的我们，现在的招聘压力比较大，我们正在尝试 ...

这么好的工作条件和工作氛围，想不好好工作，想做不好工作都难啊！~

spcchenyue

不请自来 发表于 2014-8-11 11:17
, ]- ]# P- C" j2 p2 Q! S1 _我的看法是，人与人之间并非是能够用年代而区分的，60后有勤俭的、70后有、80后有、90后也会有，所以不能用 ...

最后一句话说得太好了，其实这就是社会的一种推动力，公司不改变自己，那就等死吧。

spcchenyue

dan0712 发表于 2014-8-11 13:54
! y3 a1 _& q! ^9 m: i个人认为不只是90后，每个人都有自己的个性，我们生活在这个地球上，存在于社会中，为了生存，我们必须通过 ...

认同前辈的观点！~

spcchenyue

天凉 发表于 2014-8-11 15:02
90后确实有着鲜明的特点，目标不清晰，无经济压力，有父母罩着，享受生活，追求高大上，希望快速成功，不会 ...

% A6 S2 K4 A% L8 X哇，04年注册的前辈啊，说得太精彩了。相信90后一定会带给我别样的精彩。

不请自来

spcchenyue 发表于 2014-8-11 16:55
& T) V6 l% I6 P  z+ X6 }. f最后一句话说得太好了，其实这就是社会的一种推动力，公司不改变自己，那就等死吧。 ...

: t: _) o# q% n& x% g) w& @' @8 z哈哈，谢谢夸奖哈！