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[讨论] 公司90后员工心理建设怎么做?

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发表于 2014-8-11 14:26:54 |只看该作者
不要试着改变他们,要让他们融入我们,成为我们。
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发表于 2014-8-11 15:02:19 |只看该作者
90后确实有着鲜明的特点,目标不清晰,无经济压力,有父母罩着,享受生活,追求高大上,希望快速成功,不会按部就班。今年在招聘过程中尤其明显感受了90后就业大军来势汹汹,但在就业的态度上,他们随时会爽约,随时会离职,天气热了就不想上班,工作累了就想休假。! \, r7 Z; e9 u' {, Y: C7 r- ?3 T" z
针对这样一个群体,社会要学会接纳他们,企业要学会理解他们,只有融入他们,才能发挥90后敢想敢做的特点,我们尽量不要给他们带上90后的标签,推心置腹地与他们沟通,让他们学会理解、支持他们的前辈,甚至让90后来管理90后。一句话,用心交流,用爱关注,忠诚地为他们着想,期待他们的成长和出色表现,相信他们会给我们不断带来惊喜。他们就是这样一群喜怒无常、变幻莫测的渴望成功的年青人。
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spcchenyue + 14 说得太好了。

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发表于 2014-8-11 15:46:42 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2014-8-8 10:32 5 N! J5 z# F8 i' d$ M
这个问题不是三言两语能讲得清楚的。我觉得凡是要一分为二来看到,既要看到90后员工存在的不足,也要善于发 ...
+ L; l( E" O; I/ y8 J
谢谢,受教了
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发表于 2014-8-11 16:52:12 |只看该作者
安大 发表于 2014-8-11 07:50
. @' n1 W" U% I* b: X当我们目前还在因为90后喜欢舒适、吃不了苦而郁闷、焦虑的时候,去讨论如何管理,其实还不如去想想他们的闪 ...
4 P1 j+ G% t* ]& ^* z/ U
说得在理!~未来是属于他们的,未来是需要他们去推动的。
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发表于 2014-8-11 16:52:57 |只看该作者
HR剑客 发表于 2014-8-11 09:22 - w- ^; S" D- Q# x
1.让员工参与管理过程,充分发挥新生代员工的创新精神方面的优点;
3 [- `) l; k) p. S& V! X2.尊重员工,让90后员工对企业文化的认 ...

% |7 p' o9 g( x; ]3 S剑客版主直中要害啊!~
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发表于 2014-8-11 16:53:48 |只看该作者
hdfangfang 发表于 2014-8-11 09:53 8 u  ?. k" \2 i/ R) [
管理90后确实是一件比较棘手的事情,特别是作为传统行业的我们,现在的招聘压力比较大,我们正在尝试 ...
! N% H1 k% `5 f9 R; u1 p
这么好的工作条件和工作氛围,想不好好工作,想做不好工作都难啊!~
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发表于 2014-8-11 16:55:52 |只看该作者
不请自来 发表于 2014-8-11 11:17 4 e. r6 j& c" |6 k1 S) x
我的看法是,人与人之间并非是能够用年代而区分的,60后有勤俭的、70后有、80后有、90后也会有,所以不能用 ...
" ~, p+ ]' U& M) Q; Z
最后一句话说得太好了,其实这就是社会的一种推动力,公司不改变自己,那就等死吧。
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发表于 2014-8-11 16:59:15 |只看该作者
dan0712 发表于 2014-8-11 13:54
) J6 ~4 R, e8 Z8 k6 C* L1 `" j个人认为不只是90后,每个人都有自己的个性,我们生活在这个地球上,存在于社会中,为了生存,我们必须通过 ...

. j/ Z1 `) R# V, g* v) e& u认同前辈的观点!~
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发表于 2014-8-11 17:03:27 |只看该作者
天凉 发表于 2014-8-11 15:02 " r6 p- I2 K8 H) v7 h
90后确实有着鲜明的特点,目标不清晰,无经济压力,有父母罩着,享受生活,追求高大上,希望快速成功,不会 ...
8 D* s) v4 y* e& @
哇,04年注册的前辈啊,说得太精彩了。相信90后一定会带给我别样的精彩。
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发表于 2014-8-11 17:51:22 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2014-8-11 16:55
# n0 ?7 b, ?6 Y2 j( F7 {' h最后一句话说得太好了,其实这就是社会的一种推动力,公司不改变自己,那就等死吧。 ...

) P$ ^" O# H) e6 T/ @: m5 y5 z% P哈哈,谢谢夸奖哈!
有人干事,有人整事,整事的人总在琢磨干事的人。有人做事,有人做戏,做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主
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