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[原创] 求助

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楼主
发表于 2005-8-25 17:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
我目前在一家私营企业做HR,可最令我头痛的是老板与执行总经理女)意见相左(经常),我被夹在中间很为难。老板是出钱的人(让我什么事情就直接执行,不用通过总经理,可老板又非常依赖总经理。)可大多数时间总经理的意见是正确的。[EDIT]用户“znlily”于2005-8-25 20:01:51编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2005-8-25 21:06:00 |只看该作者

RE:[原创] 求助

职业手则之一:老板绝对不会错。, h/ B2 y) `3 I+ k. k$ |/ V 具体做法如下: % n4 `5 T9 _+ x4 L& I1、老板下达错误指令时,委婉地说“您说的很对,我认为如果。。。。,这样就更好了”。 w+ H8 V9 @/ V5 o, t) `2、如果老板非常固执,则坚决按老板意图执行。 2 {" g) E! L1 S/ `# U2 {3、在执行中力所能及地使事态向好的方面发展。
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板凳
发表于 2005-8-26 14:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 求助

第一步:辞职;/ z Q$ m# e2 r3 I/ q+ \, A 第二步:自己当老板; % Z. F* _! f d( S( E+ k% @第三步:把该执行总经理挖过来当CEO; _; ^2 A* T0 u. k! p5 y8 X, y# }' A @问题就这样轻松地解决了。[em05]4 \3 |& O0 \2 a$ a" Y3 l 或者,当我没说。[em01]
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地板
发表于 2005-8-26 17:11:00 |只看该作者

我的建议

像你说的这种情况在民企和私企中普遍存在。一般的做法是老板命令你做的任何事都要第一时间知会总经理,听取总经理的意见,然后再去执行。在执行汇报时要把总经理的相关建议(相当是好的建议)说给老板听,时间久了老板自然就不找你了。 ) s- \4 z3 M9 t8 L出现这种情况一般两种情况:老板不是很胜任总经理;另一种是老板在考察总经理。所以你两面都不能得罪喔。
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发表于 2005-8-26 19:49:00 |只看该作者 |楼主

GOOD IDEA

谢谢你的建议,能知道你的QQ号吗,想加你为好友。[em17]
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发表于 2005-8-27 14:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 求助

人力资源部应该是个核心部门,我们公司就不会出现这样的问题,因为我们人力资源部是直接向董市长负责,而不需要经过任何中间环节!
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