[原创] 同事关系

德隆

1、以下文字信息请分别交由两个角色阅读。 2、请尽量通过阅读材料，深化更多的情景，把这个对话演示的很逼真。 采购部经理： 3 m3 X6 b2 p5 U1 q: G1 Z. T小李和小张都是采购部的同事。因公司业务扩张，你决定把原来由小李一个人负责的服装辅料采购任务分配给两人共同负责。小李对此心有不满。 4 Y1 `$ f1 B, l3 |' W% I半个月前，小张接到生产部采购申请，要求采购一批垫肩。小张按公司流程同时向4家供应商ABCD询价。最后综合价格、质量因素，小张选定其中A厂。 小张跟你汇报说，今天供应商B打电话问他为什么没采购B的辅料，并质问是不是跟A采购的。小张答复这是根据公司需要做出的决定，今后有合适的机会再合作。他说是小李把信息透露给了供应商B。 这当然是不允许的行为，因为这样的行为既影响公司形象，又干扰正常工作。 你知道，小李之前有同B合作过，而且双方关系很近。 你决定跟小李谈一次话。 : y6 u+ o; q& b. C采购部小李： 5 u0 u$ s! @3 Q你和小张同是公司采购部的同事。采购部经理一个月前把原来由你一个人负责的服装辅料采购任务分配给你和小张共同负责，说是公司业务扩张太快。你知道公司业务确实在扩张，但是这个小张刚来不久，说是负责，其实负不了责，很多事情还是需要你帮着做。以前那些供应商都特别尊重你，办什么事情都很容易，你当然不愿意经理这么安排工作。 8 X$ i8 d; V! z' K- l半个月前，生产部申请采购一批垫肩，找的是小张。你特别希望小张跟B厂家买，因为B是过去的老合作厂，人缘好，合作也顺利，B厂家还特意找你帮着说句话。但最后小张选了A厂家，说是综合质量、价格等因素。 ( G9 }1 }* p9 s5 y今天下午采购经理来电话要你去一趟他的办公室。你知道一定是为这次垫肩采购的事情。因为你昨天刚在电话里告诉供应商B：小张跟A签了采购合同。今天上午小张就气乎乎来找你，问你是不是把采购信息告诉了B。看他这么猖狂，你当时就说：是我说的，怎么了？难道不是事实吗？ 7 L$ A/ f9 h% Q/ \* {( T" f现在采购经理要找你，看来这事闹大了。 你尽量别承认在采购垫肩上跟B厂有过联系，最好能糊弄过去。如果经理直截了当要你确认真的跟这件事情没有关系，你不要轻易确认，不然万一后来查出来，可就麻烦大了。 . C" G2 ~$ W7 V: f" L1 c e 4 X! q& E. M4 L/ O& D- m( Q讨论问题： 1、表演者在这场对话模拟的过程中，分析出哪些地方不太适合并产生负面消极影响？ 2、当没有确凿证据显示下属有猫腻的时候，作为采购部经理该如何进行这次谈话，以表达自己的态度和将采取的措施？

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不知所云，应该是体验式培训。