[系统转发] HR需要在反求诸己中成长

ltl3525

典型表现为我们不愿意花时间提高自己拙劣的外语水平
这是我的真实表现

shicaiyuan

燕兄，非常感谢你的关注，也顺带在这里感谢中人网和何总，让我们很多HR可以找到相互交流的平台。如果说我的《30岁以后的HR》过于消极，甚至影响了正在成长的后一代HR同行。那么我只能说抱歉，每个人的成长经历不同，对人力资源管理的理解不同。外企的HR、大企业的HR、国企的HR，他们都是中国的HR，没有一个统一的标准去衡量那个企业出来的HR会更成功。我见识过很多优秀的外企职业型HR经理人，也见过很多民企的智慧型的HR、也见过一些高管厚禄式的国企HR，你能说这里面谁比谁更优秀吗？不同的企业文化、不同的商业模式，决定了不同企业对HR岗位所要求的胜任力，你能去中小企业民营老板讲专业的人力资源管理吗？你能去国企像很多优秀外企一样开放、公平评价一些人力资源管理事件吗？
没有千篇一律的HR操作流程，也没有评价成功与否的统一标准，甚至说没有绝对客观公平的正义与非正义，组织利益是需要维护，难道员工利益就能视如草芥吗？企业内部的发展都是遵循从平衡到不平衡，再到新的平衡，HR的工作也是这样，平衡与博弈，是人事管理者不得不面对的现实。
这个世界不是非黑即白的，他充满了博弈、充满了灰色、更充满了一群游走在利益线上的人群，你可以讲诚实、也可以将公平，但这只是一个原则，属于一般情况下的职业操守而已，实际的职场经历决定了很多突发的事情都不是一般情况下能够用原则解决的。
是也好，非也好，只有经历过才能吸取教训，再专业的东西，如果只写在书本里，停在脑海里，却没有下到实践中，这种专业，不学也罢，学多了，会让人变得迂腐不堪。
当下的中国HRＭ领域缺乏明确的价值观，我很庆幸能够与燕兄同行。

禹志

好文章，好观点！

HR需要具有正心、正念、正行，才能成正果！

liuqiao315

我只想说：不要忘记自己想要的是什么？！最初的目标是什么？不可以被现实的重重阻碍所打败！现实教会我们的应该是：如何去克服它！如何去战胜它！如何去改变它！真有难耐的人是去创造一个新的美好环境，而不是像瘟疫一样的被它传染！

小雅*

行动才是对自己最好的反省。理想要一直放在心底，并一步一步朝着能实现它的方向前行。

cj0609

我觉得说的太有道理了，为什么我们抱怨中国的人力资源环境不好，是因为我们没有进入好的企业，归根结底我们不够优秀和专业

yjjyk2005

六月雨老师，读了这篇文章，联想一下自己，自己确实存在很多问题，我需要不断改进，时刻提醒自己啊

六月雨

shicaiyuan: 燕兄，非常感谢你的关注，也顺带在这里感谢中人网和何总，让我们很多HR可以找到相互交流的平台。如果说我的《30岁以后的HR》过于消极，甚至影响了正在成长的后一 ...

才员客气了。我的观点文章留言及本文中已经基本表达清楚了，HR遇到困难需要调整的是工作水准、方式、方法，不是做人准则。失去做人底线的HR一定不是一个好的HR，制定的标准、衡量的标准全被心歪所扭曲。
从我自己曾经的经历看，年轻气盛、固执而缺乏变通、自我而很少考虑他人是在以前工作中常犯的错误，今天回头看当时还是修炼不够，在不违背原则的情况下可选择的方法有很多种，只是自己修为不够、历练不精，结果是有些事情处理得徒增自己和他人烦恼。
企业性质不是决定HR优秀与否的全部，哪里都有庸人，只不过规模较大、实力较强的企业HR的庸人要少一些。其实平庸也不可怕，可怕的是不少人做的很平庸，却意识不到一点，自知之明有时候是前进的动力。
中国HR从来不缺主流价值观，没有几个HR愿意招聘诚信缺失、道德败坏之人，失去了正直、诚实品德的HR，无论水平有多高，也一样无所作为。

醉蝶舞

shicaiyuan: 燕兄，非常感谢你的关注，也顺带在这里感谢中人网和何总，让我们很多HR可以找到相互交流的平台。如果说我的《30岁以后的HR》过于消极，甚至影响了正在成长的后一 ...

才员，偶赞同你的看法~~

一锋化千羽

不断学习，不断进 ，才能不断前行