[原创] 广州地区培训/活动召聚信息固顶贴

大木哥哥

为方便大家发布各类培训信息,特设本固顶贴,各位所有培训信息仅限在此发布,且因版面有限请尽量珍惜,发布培训信息,请注意以下事项:

1.课程/活动主题名称
2.主讲讲师/主办人(可介绍)
3.培训/活动内容
4.培训/活动地点与时间
5.报名方式
6.费用(欢迎各培训机构针对本论坛成员及俱乐部会员进行团体优惠及合作)

祝各位活动成功!

斯里兰卡

【管理者的压力管理】 10月15日 • 广州
【打造高绩效团队】   10月16日 • 东莞
       主讲：余世维  
余世维  博士
            中国企业管理培训第一人

哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后；
当今中国最受欢迎的培训名师，华人最为推崇的实战型培训专家；
被人尊称为“中国管理教育第一人”；
演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次！
中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场！
课程介绍
管理者的压力管理
余博士最新献给中国企业界的又一心血力作！
日期：10月15日   地点：广州市

善于运用压力者，创造利润！    控制压力，提升战斗力！

《财富》中文版杂志对1576名高级管理人员所作的健康调查显示:
近70％的高级管理人员感觉自己当前承受的压力较大，其中21％认为自己压力极大。
41.1%的白领们正面临着较大的工作压力，61.4%的白领正经历着不同程度的心理疲劳，白领
们的健康状况令人担忧。
企业的各级管理者，尤其是中高级管理者，感受到压力之后，往往不自觉地把自己内心的压力传染给被管理者，使他们也感染上压力。当被管理者成为压力“携带”者，他们会以诸多的“管理难题”形式把压力再返回到管理层或者管理者。如此一来二去，管理者与被管理者之间的压力互动(相互传染)，越来越强化压力的程度，越来越使压力原因复杂化。批评、责怪、训斥、怒骂、抱怨、讥讽、挖苦、报复、转嫁责任成为压力在管理过程中传染的基本形式。形形色色的“言说”，是管理者与被管理者进行压力互动的常见方式。
对来自管理者的压力，被管理者本能的有一种抵抗的冲动。抵抗，是他们面对压力进行自我保护的内心愿望。抵抗的方式: 一是 推卸责任  二是 阳奉阴违  三是 跳槽  四是 弄虚作假  五是 消极怠工   六是 假公济私七是 斤斤计较、你争我夺。
工作中过度的压力会使员工个人和企业都蒙受巨大的损失。所以，缓解压力，减除压力，成为当今企业面临的又一重要任务。

●过度、持续的压力会导致职业经理人严重的身心疾病，而压力管理能预防压力对职业经理人造成的这种毁灭性损害，有效地维护、保持企业的“第一资源”——人力资源。                  
●职业经理人压力管理有利于减轻职业经理人过重的心理压力，保持适度的、最佳的压力，从而使职业经理人提高工作效率，进而提高整个组织的绩效、增加利润。
●企业关注职业经理人的压力问题，能充分体现以人为本的理念，有利于构建良好的企业文化，增强职业经理人对企业的忠诚度。

课程纲要:
★压力的生理反射与精神医学
a.        压力之父——汉斯•塞里     b. 免疫系统的临界点  
c.           压力对神经系统的刺激与     d. 身体疾病的催化
★压力与IQ、EQ、AQ的关系
a        社会变化、家庭变化、公司变化、工作变化的复合作用
b        抗环境力的真实强度
c        生活中EQ与AQ教育的不足
★压力的绝对值与相对值
a.        不同的家庭与小区   b.不同的工作与企业    c.不同的种族与国家
★ 中国社会加深压力的客观因素
b.        男女平等只是口号      b. 计划经济对权力与资源的控制
c. 缺少第六伦与同理心     d.没有发泄与舒缓的渠道    e.功利主义肆虐
★个人的减压努力
a. 重新安排时间与积极行动  b. 改变说话态度与生活习惯
c. 优化业余生活：
① 尽情休息  ② 学会放松③ 培养嗜好   ④ 参加社团   ⑤ 改善饮食
d. 松弛身体，建立平衡关系
★公司的减压努力
a.        重新布置办公环境或生产厂房
b.        利用谈话室、午茶、活动,相互交流与沟通
c.        适度地公开公司的发展计划并让员工参与
d.        重新思考与轮调员工的工作
e.        弹性调整工作时间
f.        支助心理辅导与医疗
★身心灵方面的修养问题
a.        生与死的意义和差别
b.        禅修的功夫
c.        体内革命


【打造高绩效团队】
余博士最受企业欢迎的经典名作！
日期：10月16日   地点：东莞市
面临激烈挑战的今天，需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。本课程旨在为学员建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，促进企业的发展。

课程内容：
        认识团队
- 为什么要有团队
- 造成团队的障碍、无法发挥绩效的原因
- 团队绩效的发挥
- 团队的要件
- 不具生产力的团队角色、行为
- 团队绩效       - 团队的价值观
        团队的种类与特征
- 工作小组       - 假团队
- 潜团队         - 真团队
- 高效能团队     - 特别说明
        有效团队的特性
- 高程度的沟通  - 创新与革新的观念
- 共同的目标    - 参与管理
- 有助于整个组织的生产力与满足度
        团队共识
        团队常见的十大沟通问题
        造成团队冲突与反对的行为
        解决团队问题的基本工作
- 保持沟通   - 立即着手解决简单的问题
- 针对问题源着手
- 将所有的进度与现象列入记录
- 监察任何的调整或修正，以避免酿成大碍
        影响团队士气的外在因素
- 组织环境因素
- 组织与管理阶层对团队的感受
- 其他员工对团队的感受
- 有形的赞赏     
- 团队成员的能力
收费标准：两天联票2200元/人；享受以上同等折扣。凭益策论坛套票参会,每天3张；
        现场仅设20位贵宾席：单日1600元/人，两天2800元/人，赠送余世维亲笔签名著作；
        邀请对象：总经理、总监、企业中高阶主管及相关管理人士等。
主办机构：广州益策学习机构       南中国HR精英俱乐部
    南中国实战营销俱乐部   中国营销专家网
报名热线：020-87501636  13794397250  盛先生      传真：020-87516061

斯里兰卡

[center] 主题：培训策划与管理
　　　　　主讲：陈 玲

      日期：9月16日（星期五）  地点：广州市凯旋华美达大酒店

       主办：益策学习机构   南中国HR精英俱乐部

培训目标：   

此项培训旨在帮助公司培训管理人员了解和掌握从培训策划、准备、实施、评估、到跟进的整个培训计划的管理和实施过程。

对于新进入培训领域的管理人员来说，该培训项目是一个从外行快速成长为专业培训管理人才的训练。其系统性和可操作性，能够帮助新入行的培训管理人员完成从零到对培训管理与策划全面认知和提升的过程。

对于已经有了一些培训经验的管理人员来说，该培训项目是一个系统地整合自己的局部经验，使已有的认识和经验归纳、上升到理性高度，并学会用专业的方法有效减轻因经验的局限而导致的工作强度。


培训提纲

培训在企业发展中的位置与培训经理的工作

培训与教育的不同功能

在企业做培训的最终目标

培训经理从战略上识别培训需求的重要意义

培训经理的努力方向与能力要求

企业的特点与培训体系的建立

对培训体系的介绍

公司培训部门的水平等级

培训数量与质量的关系

如何根据公司的实际情况建立适当的培训体系

根据不同阶段设计不同培训课程、培训产品介绍

培训策划与管理的流程

确定需求、项目、目标、策划、内容、方法

开办与主持培训

培训跟进的方面----培训效果评估与实践跟进

制定有效的培训计划

探讨制定培训所应该考虑的需求分析的方法、学员群细分的方法、培训需求与经费的分配、培训方法的选择等方面的因素

撰写培训策划案的方法

设置培训执行计划表的方法

培训需求的分析方法

介绍培训需求的调研方法

分析与探讨实战需求调研法

学习把握和协调管理意图、学员需求、外部专家之间的差异的技巧

分析学员的学习心态和实际能力，并学习根据实际情况调整培训内容的方法

与外部培训资源合作的方法

外部培训资源的类别介绍

与外部资源可以合作的方面

根据公司特点选择外部培训资源的方法

培训顾问的甄选方法

培训课程的设计

介绍各种培训设计方法与设计原则

培训课程的准备、组织与结构构建

介绍鼓励参与、激励与小组讨论的有效方法

培训后跟进的方法

强调培训后跟进的重要性

介绍对培训课程评估的方法

介绍在实践中跟进的方法


讲师简介

陈玲女士   国内最受企业欢迎的培训专家之一
陈玲女士作为中国第一批具有国际水准的优秀培训顾问，在业界享有极佳的声誉。陈女士在接受了西方系统全面的教育和思维训练的基础上，凭借其多年的工作经验和丰富的人生经历，造就了她对中国市场和人才现状的高度洞察力，逐步发展形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国特点和实际的培训课程。

至今，陈玲女士已经成功地为几十家在华跨国公司和国内大型企业举办了公司内部培训，并成为很多公司高层管理人员的咨询顾问，为企业量身定制培训课程，帮助企业达到战略目标。

近十年的专业培训经验使她能够很好地把受训公司的整体市场和营销战略与课程内容融汇在一起，注重实战实用技能，加上她生动幽默的讲授风格，使她成为同行中的佼佼者。

1982年毕业于北京外国语学院英语系.1982年6月到新华社对外部中央新闻采编室担任英文记者。1998年10月考取英国露透基金会奖学金，作为新闻研究员，赴英国牛津大学留学。1990年获伦敦经济学院（LSE）奖学金，入LSE经济学部，获硕士学位。

培训风格

Ø 商业敏感性强、洞察力强、对学员的指导力强、思维逻辑，睿智、语言表达生动幽默

教育背景

1990 -- 1991     伦敦经济学院       ---     国际关系学硕士

1988 -- 1990     英国牛津大学       ---     访问学者

1978 -- 1982     北京外国语学院     ---     英语学士

专业背景

1998 – 至今     专职培训顾问、自由撰稿人

1996 -- 1998     瑞典麦古利国际培训咨询公司             商务培训顾问

1994 -- 1996     中英合资北京斯特朗公司                 副总经理  

1982 -- 1988     新华社中央新闻                         英文记者

曾服务的主要客户

跨国外资公司 --- 微软、西门子、诺基亚、爱立信、雀巢、戴尔电脑、阿尔卡特、思科、壳牌、苹果电脑、葛兰素史克、维尔软件、ABB中国、施耐德、飞利浦、联邦快递、香格里拉集团

民营股份公司 ---    联想集团、四川电信、泰康人寿、用友集团、TCL、深科技

方正集团、神州数码、大唐移动、民生银行

国有股份公司 ---    中国网通、中国海洋石油总公司、中化集团、南方电网、中国移动

主要培训领域

² 管理技能及领导力培训系列、营销及销售管理培训系列、培训体系的建立与管理培训系列

² 职业意识与职业行为培训系列

适合对象：负责人力资源管理和培训的HR总监、经理和主管。

学习热线：020-87501636    盛先生

圣飞霜

【高效沟通创造和谐企业】公开课

当今的企业界，竞争之火愈燃愈炽！如何锻造企业核心竞争力 ，如何凝聚人心，全力对外？管理的根本是让有限资源发挥最大效益， 在各种资源中，人力最宝贵，潜力无穷大，也最难以管理到位。
统计显示：企业95%的执行力缺陷是组织内沟通不畅所致。
在竞争激烈的信息时代，卓越的客户、部门、员工的相互关系管理是企业的一大命脉，而关系管理的本质就是沟通。沟通不力更影响到员工个人在职场的发展 … …沟通直接影响企业目标的执行能力，企业对外的反应速度和竞争力！
面对如何消除内耗，提升效率，协同作战，创造和谐企业的问题，您该怎么办？关键看高效沟通，即人与人工作关系的无缝对接。
10月22日，「高效沟通创造和谐企业」公开课隆重举行，刘峰老师给您的企业全面润滑！

【讲师简介】
刘 峰：广州君成人力资源管理有限公司首席培训师。广州HR精英俱乐部资深策划，广州大学、南洋学院客座教授，数十家企业特聘顾问。具有十多年大型企业管理及培训实战经验。曾服务于祥发集团担任培训经理、南方李锦记集团公关部经理、人力资源总监、韦邦集团人事行政总监、大业集团总经理助理、人力资源总监等职。
刘老师洞悉现代企业的运作实际与管理精髓，授课实效性强，节奏紧凑、知识面广，且善于调动与学员的思维互动，授课风格激情万丈、诙谐风趣，寓情于理，处处震荡思维、彰现大师风范，发人深思，具有一场培训足以改变学员人生态度与偏执思维的强烈震撼魅力！
辅导过的企业：广东省烟草总公司、广州商业银行、南方证券、南方李锦记、卡夫食品、博德精工、超盈集团、佑威国际、敏惠汽贸、荣兴机电、三六一度等等。

【课程大纲】：
引言：我们的困惑
一、沟通的重要性                        
二、沟通技巧概论                        
管理模式与沟通                  
三、如何让信息明确地传递            
1、给你的措辞下定义                     
2、要求的五原则                        
3、检查沟通的效果                       
4、聆听是首要的沟通技巧            
5、正确地提问                           
四、明确价值观是有效沟通的基础           
五、契合—沟通的最高境界                 
1、契合与冲突                     
2、契合的力量
3、如何建立契合
4、伴随与引导
六、性格模式对沟通的影响
七、做一个弹性沟通者
1、如何与上司沟通
2、如何与下属沟通
3、如何与同事沟通
八、如何有效地开会
1、会议的种类及其性质
2、导致会议失败的因素分析
3、会议的4 P
结束语


君成人力资源管理有限公司东莞分公司特邀您参加本次公开课程，并偕同全体工作人员及君成公司新老客户真诚欢迎您的莅临，期待与您思想上的交流与碰撞。

【开课时间】：2005年10月22日上午9：00~下午17：00   

【开课地点】: 东莞市鸿福路口新城市酒店15楼多功能会议厅

【参加对象】：企业中高层管理者 / 希望成为沟通高手的有志之士

【收费标准】：300元 /天（包括相关资料、午餐、结业证书）


因席位有限，报名从速！
联系人：范丽娜           联系电话：0769-2339560、2339570-168      0769-2339703  
                                          13113294912

                                  广州君成人力资源管理有限公司东莞分公司

中国万岁

[em06]写太多拉

白雪晴

中小企业“走出国门”――国际营销系列培训课程

徐冲 先生主讲

广州莱茵职业培训学院，继2004年7月11日被广东省中小企业局授权唯一一家“广东省中小企业培训基地”， 2005年10月25日又再次荣获“广东省中小企业培训示范基地”称号。基地成立以来，我们一直专注于推动“中小企业改善、创新、成长”，积极承担起政府对中小企业政策扶持和服务的工作，举办了一百多场各项培训，受到广大中小企业的好评！

本届“秋交会”之后，针对广东省出口形势比较严峻，广东中小企业严重缺乏国际营销人才的现实状况，企业的外贸营销问题迫在眉睫！应对广东省中小企业如何顺利实现“走出国门”的需求，11月我们推出“中小企业免费培训月”，邀请原广东美的厨房电器公司海外营销总监徐冲先生，来与我们分享国际贸易和国际营销的实战经验，同时给大家提供一个经验交流 、学习、解惑、广交朋友的平台。

本次免费培训项目，共资助广东省中小企业名额为100家，免费培训课程每家企业限额2名学员，是政府对中小企业政策扶持的具体体现。因名额有限，请尽速报名订座，额满即止！

讲师徐冲简介：
首批丹麦哥本哈根工程学院IPMP专业公费留学生/北方交通大学工商管理硕士。
曾任大型中资、外企驻巴基斯坦、欧洲区首席代表和市场助理职务，八年国外生活工作经历。
原广东美的厨房电器海外营销总监。
因成功完成PDA交钥匙工程合作项目，受到巴基斯坦总统穆沙拉夫接见。
曾随同广东省委书记李长春出访欧洲。
曾接受《大经贸》等专业媒体在越南等国家地区专访。
印度尼西亚所建的品牌旗舰店在胡主席参观企业时得到高度赞扬。
现操盘的企业海外年销售额过5000万美元。

讲座收益：
        很多问题的发生，表象是海外营销部门的问题，其实质是系统的衔接和配合的问题，外销理念和流程这个根本问题不解决，其所带来的后果就是各部门推委和扯皮，业务人员疲惫和抱怨。”我们的讲座正是从整个企业系统的角度来阐述中国企业在“走出国门”过程当中所经常面临的几个问题，及其发生的根本原因，以及相应的解决办法，从而强调建立企业外销平台的重要性，克服了贸易派头痛医头，脚痛医脚,只知强身健体、不知防病医治的这个普遍现象。
       
整个讲座遵循的原则是：“先从企业决策层面系统开始入手，再到部门管理层体系建立，最后才是业务员个人销售技能技巧的提高”。
       
本讲座依据企业实际发展成长的过程，根据他们从小到大的现实条件，由浅入深分阶段讲述了国际企业成长的四个阶段暨：国际贸易/国际合作/国际营销/国际并购及其过程当中所要注意的关键事项。



系列A.        海外业务操作人员销售技能、技巧培训:       
         针对海外业务操作人员--部长、区域经理、业务员
         强化流程和规则、增强风险防范和控制能力、提高市   场开拓和客户沟通技巧
日期:    11月12/13日

系列B.   外贸生产企业运营及管理:
         针对外贸生产企业决策层
         海外营销部门管理层--总经理、各部部长、各部经理、主管衔接企业各部门、控制关键时间/风险点、提高运行效       率，建立生产企业外贸平台、海外营销部操作平台、   
任务分解、过程控制、防范风险、实现目标       
日期:    11月19/20日

系列C.   中国家电企业国际品牌营销实物与案例:       
         针对:总经理、海外营销部长、区域经理、主管、海外业务员       
日期:    11月26/27日

培训地点：广州市莱茵职业培训学院（番禺区洛溪新城莱茵学院）
培训时间：二天(上午：09：00－12：00,下午：14：00－17：00)
订座热线： 020-22876016 13622831306  冯老师
传    真： 020－22628507   34501520   
门    票：200元/ 2天/人（含2天中餐、培训资料费、茶水费等）

路线咨询电话：020－22876016  22628208
详情请网上查询 http://www.lioncollege.com

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广东收购网
广州服装及皮具的库存收购，希望交些真诚的朋友！
大家好，很高兴认识大家！
主要是收购库存：手袋材料、织带拉链、玩具毛料、真皮理料、服装布料、服装辅料、纺织品、手袋、皮具、鞋料、电车
大家有机会交个朋友或合作。
网址： http://www.gdsgw.com  
电话： 020-88534456  
手机： 13070211444
Msn:   wruicai@hotmail.com
QQ:   1834563300
希望能利用本平台结交到更多的有大志、真诚、积极向上的朋友！
王锐才  
于广州

雁翔蓝天

具体的课程信息请浏览心理学俱乐部的网址：[color=#0000FF]www.bnuhr.com。[/color]
欢迎合作：MSN、电子邮件：fanchchr@163.com.
[URL=http://www.bnuhr.com]http://www.bnuhr.com[/URL]

心灵开瓶器

尊敬的朋友：
    在12月1日晚上在广州市人民中路555号美国银行中心1102室，广州市知见行企业管理顾问有限公司举办《九型人格与应用》工作坊，为此邀请各界行业人士参加，让大家多了解社会上的学问，更了解现市场需要。
    时间：12月1日晚上7点正式开始
    有意者请与雯雯联系：13600481841或020-88528801。
    此活动免费。

心灵开瓶器

尊敬的朋友：
    在12月14日晚上在广州市人民中路555号美国银行中心1102室，广州市知见行企业管理顾问有限公司举办《互动关系》工作坊，为此邀请想扩大自己人际圈子的人参加的，让大家多体验你与你身边的朋友关系，也更能体会到真正朋友的关系。
    时间：12月14日晚上7点正式开始
    有意者请与雯雯联系：13600481841或020-88528801。
    此活动免费，也能学到东西喔！