[系统转发] 如何保证部门绩效真实

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牙牙学语者

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书生

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11楼

发表于 2012-4-1 15:37:03 |只看该作者

非常认同博主的观点，在实际操作中，这些措施确实非常有用。从本质上来看，首先要做好绩效尤其是组织绩效的关键是相对完善的经营管理系统，没有这一点绩效管理无非是空中楼阁，一场游戏一场梦罢了。其次在绩效指标的选择时要抓大放小，核心的、有真实数据来源的，必考，暂时缺少数据来源的，缓考，一定不能追求考核表的全面合理而忽视了现实问题。

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