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楼主: 斗智
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[转载] 从某知名IT公司辞退前台××说起

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发表于 2005-10-24 13:20:00 |只看该作者

RE:[转载] 从某知名IT公司辞退前台××

一定制定一个制度来规范与约束这个问题的再度发生。 # g! i1 R/ E) P, V# i人力资源部的培训也相应得应该提高一个层次。: V" @3 h. ` { [em29][em34]
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发表于 2005-10-31 10:24:00 |只看该作者

RE:[转载] 从某知名IT公司辞退前台××

该辞退的是前台的负责人
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发表于 2005-11-17 17:21:00 |只看该作者

RE:[转载] 从某知名IT公司辞退前台××

定期的培训与考核才是最重要最根本的解决方法
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发表于 2005-11-18 10:30:00 |只看该作者

同意这个观点

[quote]以下是引用haven在2005-10-10 16:43:55的发言 $ n& L# l/ I" e. f2 s; }2 Y! u这个是杭州恒生电子公司的故事 ' K U2 J/ ], M6 t; z9 M7 ?/ {但是据内部人说,此事并非如此,乃企业长期生病之结果;. I; n. S- u0 f 此女孩子,我见过的人(面试过她的啊),人不错,很上进,山东人,很早就是中专毕业,后来,自考本科毕业,工作一直勤奋努力,1 Y0 n4 U9 C/ A# x9 p 老板想整顿企业内部之管理,只不过是把他作为一种借口在处理,而真正企业之问题者没有处理,此乃老板之管理策略-----敲山震虎也. 0 g) ^) ]* a) g/ r**************[/quote]
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发表于 2005-11-18 14:12:00 |只看该作者

我同意

我觉得这种做法非常正确。公司的一切利润都是从辛苦的劳动中获得,怎能让一个人败坏呢?
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