[转载] HR管理常用专业术语中英文对照

斗智

人力资源管理：(Human Resource Management ，HRM) & @# n1 o/ k! @* l) C7 f) U8 J( W　　人力资源经理：( human resource manager) ! L6 B- |: g- X# G　　高级管理人员：(executive) 　　职业：(profession) $ ]9 }8 T0 o1 n/ A . F ]8 J5 l# V d& v　　道德标准：(ethics) 　　操作工：(operative employees) 　　专家：(specialist) 　　人力资源认证协会：(the Human Resource Certification Institute，HRCI) 　　2. 外部环境：(external environment) / N. `9 ~: U5 d; n3 t 　　内部环境：(internal environment) ) H7 Q1 j: I' I' E( A h* n% l . H6 C# b4 D0 {* N6 W- N0 _2 J　　政策：(policy) ( O* ~) t" v7 u. d! B5 F ( }1 o0 j$ d! J& W. k' @　　企业文化：(corporate culture) - i7 M, g( ^9 H% Q! C: h1 Y 1 j t/ v# y& ?1 J% p/ F　　目标：(mission) & V- U- B" M" q' q7 { 3 B& J( z# ^- w3 S/ G: k　　股东：(shareholders) 　　非正式组织：(informal organization) 1 a- L: C& h& M & i0 |) w$ P8 P8 H- M+ M: N　　跨国公司：(multinational corporation，MNC) : z; H; s8 M: m % x: N, |* r, q6 d( l$ n0 t　　管理多样性：(managing diversity) , I; }4 Y) M7 a" u7 B# C9 ^ a" B, E5 I+ O　　3. 工作：(job) " _, u2 x6 b8 y k, Y/ w; g4 \　　职位：(posting) . ^* n- U3 c: L7 R/ @5 U 　　工作分析：(job analysis) 　　工作说明：(job description) $ B4 ?1 Q* R$ Q% F% o 　　工作规范：(job specification) ( y5 q- p# B. c4 Y/ R: r ( I: S! N9 W4 `2 l: m　　工作分析计划表：(job analysis schedule，JAS) 7 k. O6 M2 Y) p5 o : t. I h0 h& |4 s# p4 ~　　职位分析问卷调查法：(Management Position Description Questionnaire，MPDQ) ( B0 w w9 k. J9 i 　　行政秘书：(executive secretary) ; {* s; Q! ?6 `9 T5 g 3 G x1 T! u2 O4 u$ W* i- H' ?　　地区服务经理助理：(assistant district service manager) 8 U" F+ |- T1 m$ z　　4. 人力资源计划：(Human Resource Planning，HRP) , \# }0 `1 r5 a. @- _+ m　　战略规划：(strategic planning) 　　长期趋势：(long term trend) 　　要求预测：(requirement forecast) 8 a! m5 u5 k; T+ ?1 s3 h) I 　　供给预测：(availability forecast) 1 o4 J8 ~9 A8 a5 q# D! v" I0 x, n. f　　管理人力储备：(management inventory) , ?) a/ F; n9 R; I( @　　裁减：(downsizing) ( q. q9 |0 y; |9 A/ @, | 　　人力资源信息系统：(Human Resource Information System，HRIS) + Z% n; y; S& i3 n6 G( t8 S * x2 A1 \) D6 n# s* b, s& H　　5. 招聘：(recruitment) . e0 S: o) \. Z4 Z 　　员工申请表：(employee requisition) 4 _4 u9 }8 R. x4 o: M5 I& Z1 [ 　　招聘方法：(recruitment methods) 　　内部提升：(Promotion From Within ，PFW) 　　工作公告：(job posting) 4 b# g6 z6 d3 o# g9 L　　广告：(advertising) . s# D% U; O1 Q( r* K 　　职业介绍所：(employment agency) . y4 U" {3 z6 f+ H! @ 4 Q# P/ y K2 ~7 q& h　　特殊事件：(special events) 0 O" ^6 F& j) U0 u) O, u8 L2 p7 D　　实习：(internship) 6 b% }. K1 o6 _　　6. 选择：(selection) 　　选择率：(selection rate) , X4 z1 J9 Y k6 q( O2 c+ `　　简历：(resume) ! h4 c* u, Y4 K, ]3 r# s; ~. E4 I　　标准化：(standardization) 3 r& J8 d* u7 p　　有效性：(validity) 　　客观性：(objectivity) 3 Q! k7 B5 F1 {, U7 { 　　规范：(norm) @0 e6 |( h2 u. t7 s 　　录用分数线：(cutoff score) , f+ T" i1 t; r t2 _( q% P+ S/ l5 H 4 z" o% Y5 f5 r4 E" h* q　　准确度：(aiming) " t) `2 V6 k V3 J0 g$ X 6 |! V& l; A& ?# f+ K5 j$ w　　业务知识测试：(job knowledge tests) $ B, A# p/ v$ F9 F/ s4 B) D8 M 　　求职面试：(employment interview) 9 o0 j! b. E4 G7 ?4 u( ]9 ` + K0 Q$ a# @: m# h2 E5 E4 |　　非结构化面试：(unstructured interview) 4 p+ T8 N$ L0 R: k2 u　　结构化面试：(structured interview) 0 J, [9 Q' Y3 F9 r% I) p # Q4 K% [& ~7 R6 @2 ^　　小组面试：(group interview) 　　职业兴趣测试：(vocational interest tests) 　　会议型面试：(board interview) 4 {+ c( g& c6 I( O, L7 Z' S" m　　7. 组织变化与人力资源开发 J# b+ ^' \4 i　　人力资源开发：(Human Resource Development，HRD) 7 k% p4 k% L7 C & ^. w8 v2 H- G: @　　培训：(training) / o% ]" q1 j" |2 b( {　　开发：(development) 8 a6 N2 w |: V1 O " ] M5 _7 E6 D! ^2 {　　定位：(orientation) ( z1 T L2 G/ q/ {) i 　　训练：(coaching) 　　辅导：(mentoring) : J; Z; o, F; S6 m 5 q) V1 x' U6 O+ z# A　　经营管理策略：(business games) ( y* g; ^- x2 |0 ?3 u& B 　　案例研究：(case study) 2 {: Q, u- x2 ^ 　　会议方法：(conference method) $ c5 V+ D1 P& X5 t/ I% ^ G, b' u: F. i, }- f　　角色扮演：(role playing) % q9 w' {4 h: ^" m 　　工作轮换：(job rotating) 　　在职培训：(on-the-job training ，OJT) 8 n0 c5 P; N: s 　　媒介：(media) 　　8. 企业文化与组织发展 & z, N, C: y0 q }　　企业文化：(corporate culture) 5 \3 f0 ]6 X9 f! k' l . B+ y7 m4 R2 @　　组织发展：(organization development，OD) % |/ V& d. | k( D2 s 　　调查反馈：(survey feedback) 　　质量圈：(quality circles) & a7 m# E* n+ g9 i& T 　　目标管理：(management by objective，MBO) 　　全面质量管理：(Total Quality Management，TQM) l: K. s5 z5 ^9 _4 {, a　　团队建设：(team building) 　　9. 职业计划与发展 ( s, X; I& ?$ ~) c+ h　　职业：(career) & c* u/ S7 c) @2 ^& D　　职业计划：(career planning) ; H% s) O8 u4 t　　职业道路：(career path) + q! ?! d" I1 K4 u! K3 C2 O 8 h$ l! b, f9 _9 n　　职业发展：(career development) ; ^& m3 O+ \ J" l% S8 q　　自我评价：(self-assessment) , D7 k. d: o+ R) ~4 z! x 　　职业动机：(career anchors) & R6 z. t' p5 g9 U) ~ 8 d. I5 g5 `2 r( V　　10. 绩效评价 ( o# K1 @ z J0 @. p5 L/ B: T0 T 　　绩效评价：(Performance Appraisal，PA) 　　小组评价：(group appraisal) 　　业绩评定表：(rating scales method) 　　关键事件法：(critical incident method) : A+ F* F8 `2 _1 g8 p: X7 J　　排列法：(ranking method) 2 M5 a( F! I! L4 _/ h 　　平行比较法：(paired comparison) 　　硬性分布法：(forced distribution method) , T J* x' U8 D7 ` 　　晕圈错误：(halo error) ! z; b& c1 ~8 Y( W 　　宽松：(leniency) : k+ X' \$ T# u ) s5 ^' N! D' l9 \; G　　严格：(strictness) 9 C: _) Q: q. ^& Y0 V- L　　3600反馈：(360-degree feedback) " Y6 ?/ l. j4 n % m+ j5 w; ] e; \, u7 z　　叙述法：(essay method) 3 @8 ^! ~! F5 G# y　　集中趋势：(central tendency) 　　11. 报酬与福利 # V3 C9 j- a" D( ?9 S * h3 k" b n/ }8 B% Z4 F　　报酬：(compensation) 　　直接经济报酬：(direct financial compensation) , v1 u, r& B9 t4 q5 o( \% K　　间接经济报酬：(indirect financial compensation) 2 c/ b. S0 c; |3 B$ `4 x. {0 Y" m 　　非经济报酬：(no financial compensation) # @' P# R( N, q, y 　　公平：(equity) 3 }: Q& C. z2 R( r: _. Y- S- p# G" W 　　外部公平：(external equity) / B- B) h, h0 f1 \+ e8 D - F2 v6 k7 ]" L7 w+ P: x# a　　内部公平：(internal equity) ( x5 T0 T7 D2 e( w* d* a　　员工公平：(employee equity) ( \3 a, h! d# @) ]　　小组公平：(team equity) 　　工资水平领先者：(pay leaders) 　　现行工资率：(going rate) 　　工资水平居后者：(pay followers) , o2 w" e% P9 R8 Y& z : F/ P5 T* z- N8 E2 E　　劳动力市场：(labor market) 　　工作评价：(job evaluation) 　　排列法：(ranking method) + M1 A" ?) J& z; K　　分类法：(classification method) : j: P4 o$ `- Y7 O" s' T * h4 D0 \0 I1 X+ j. Q2 }# }　　因素比较法：(factor comparison method) ) S4 O4 c* n, q( h5 }6 R- @% Y * C" a [; g/ j* X' I6 t　　评分法：(point method) 　　海氏指示图表个人能力分析法：(Hay Guide Chart-profile Method) # \5 _- y* X) E. Q' n$ x/ _ 　　工作定价：(job pricing) . |% K& W7 F: {/ F! t 　　工资等级：(pay grade) 　　工资曲线：(wage curve) 　　工资幅度：(pay range) 4 A- y0 l8 n a8 ]* b1 r Z) ^ 　　12. 福利和其它报酬问题 8 R) S3 u, v+ O+ S2 [6 S \ 　　福利(间接经济补偿) 9 }6 y& H) O/ ^7 Q7 O6 J& } 　　员工股权计划：(employee stock ownership plan，ESOP) 7 k4 y ^; ]% y7 h1 {8 x 　　值班津贴：(shift differential) 　　奖金：(incentive compensation) 　　分红制：(profit sharing) + L4 x8 Z7 m; u& o; R　　13. 安全与健康的工作环境 : Q' C7 a; H; b* K9 R: ?3 g 　　安全：(safety) 2 X% T$ E/ s8 j: T" ` 　　健康：(health) ]$ G2 i& ~6 D I　　频率：(frequency rate) * n3 a& q# P: I! m' [+ h# S , ]; R# c, \5 T5 C7 t9 [　　紧张：(stress) 8 `4 [+ _8 M: @. }" ?2 |　　角色冲突：(role conflict) 8 z) U& u% I# k 　　催眠法：(hypnosis) + J5 p9 E: j% ^- G& C9 z 9 A9 W* G9 }2 u+ A1 R; j　　酗酒：(alcoholism) 　　14. 员工和劳动关系 　　工会：(union) + h' c( R5 a: P$ R& A: c; @ 6 c5 u$ F% U0 L: y2 `: H3 n　　地方工会：(local union) 6 ~- b5 [# n- J" P 　　行业工会：(craft union) 　　产业工会：(industrial union) 9 i0 S: `- |) P　　全国工会：(national union) ; s l# M) p. [2 E8 d1 H2 I4 u 　　谈判组：(bargaining union) 6 L R7 Z0 K1 H# h$ ?　　劳资谈判：(collective bargaining) 4 E) ^$ T- K ?1 k% _ 　　仲裁：(arbitration) 　　罢工：(strike) # O! K, d% L1 \& i" q' w$ c- s　　内部员工关系：(internal employee relations) ; c4 w4 p. n/ n 7 V% c C) J1 H7 C( g* S' v7 p　　纪律：(discipline) 6 O3 ?8 X i3 h( `; l　　纪律处分：(disciplinary action) 7 Q- B7 }' s I: b6 @, G4 I2 S- p3 t: Y 9 K! \5 y0 z% Y4 e+ A+ _) h2 z　　申诉：(grievance) 　　降职：(demotion) , V3 j7 h$ }7 F4 b0 { 6 s- J( n) D( u　　调动：(transfer)　　晋升：(promotion)

fanny_1981_11

[em07][em07][em07] 好～～ 英语学习

landrc

[em01]正需要

jurassic

多谢楼主 非常有用

独孤云儿

谢谢[em17][em17]

roy@zheng

不错不错

gbgosky

受教了！[em43]

alex.xu

似乎HR一般都加了一个s在后面，human resources; - ~" u# q% s+ X( z"员工关系"我想是Employee Relationship

麽麽茶2422

不错，还有没有更详细的。有谁知道RD是什么意思

中关村的村姑

RD应该指研发：research&design