[转载] 中国企业真的崛起了吗？

斗智

有一天和一个朋友逛超市，居然谈起了中国企业崛起和跨国企业没落的严肃 + C( P; H5 c( G) R2 F话题。 # K! n& j, v4 [. u! ]$ u 0 q5 l4 G3 o6 F# D; l　　这是一个对和路雪有深厚感情的朋友，看到蒙牛和伊利的崛起颇有感触。他 8 y. q+ C" L6 d) ?: o1 m认为，今天在超市的货架上，中国商品的比重大大增加，例如洗发水，联合利华 和宝洁公司的产品在中国的权威地位遇到挑战；冰激凌，和路雪与雀巢受到蒙牛 ' k" H' v- Q1 b& {等威胁；果汁，大湖不如汇源卖得好；还有牛奶、矿泉水等饮料冲击下的可口可 G, z2 s) h" z; }) S' Z乐市场。在手机方面，摩托罗拉失去旧日的统治地位，波导等国产手机商后来居 5 D N% Y7 P3 H上，在产品更新和销售渠道上获得了发展的机会。由于新需求、新技术的不断变 化，旧有的产业壁垒土崩瓦解，昔日的跨国巨头不再有那么强硬的竞争优势，这 ; p, T2 O+ P+ v5 r t, h! P给了新兴企业巨大的机会。 0 l: s* s) a' |3 ?! E# a( i# \; @7 f 　　中国产品优势的提升甚至也可以从美国政策一窥端倪。在美国占绝对地位的 时候，大力提倡自由贸易，但是提倡自由流动的仅仅是指产品而不包括生产要素， 例如人才。而现在，随着中国的逐步发展，美国已经开始谨慎改变提倡产品自由 贸易的做法，钢铁是最典型的案例，同时美国家具厂商也在要求对中国家具征收 ! A1 i3 g$ u+ Q5 R高额关税。 ' C/ o. ?, s2 o2 W　　我的这位朋友因此认定，这是中国在逐步改变世界财富分配格局的一个迹象， ) V( K1 |8 O* G# A0 O- x或许在二十年后，中国本土企业和跨国公司将不会有太大的差距。 ! A7 z" i8 a' v* }% _) h3 C' _ + R# D. s4 I h3 H/ ?% [　　中国企业真的崛起了吗？ , C) i! j2 d8 u G* r) X e& r2 I 　　我们应该谨慎看待包括中国企业崛起和跨国公司没落这样的问题。在这个问 ; }7 l. f0 j2 M题上我并不持朋友那样乐观的态度。 4 x1 m+ [6 L: m8 c' {+ a/ t　　蒙牛确实成长很快，但是要看到，他的成长并没有与和路雪和雀巢产生太多 5 H+ h; ]( f7 ~' b& E直接的交锋。因为他们的产品定位有很大一部分并不一致，冰激凌的高端市场依 旧是被国际巨头所把持。明天的中国，只有两类公司可以生存，要不就是彻底的 游击队，要不就是绝对的正规军，蒙牛要成为与和雀巢可以展开大军团作战的正 规军，并不是那么简单的事情。 * Y. F# d" }- z, s3 `　　当然游击队也能赚钱，但是不成为正规军，就会永远本封锁在解放区——中 国市场之中，做企业就像是在水上跑，没有速度就要沉底，从这个角度来看，只 2 ~+ ?5 F: ^ e: U/ C2 `有一个本土市场从长期来讲是不够的。巨大的内需是中国企业的成长的必要条件 & @. L' h v9 s) p n" Z; X但不是充分条件，家电行业今天的境遇已经说明了这种做法不是长久之计，这也 , `/ N1 U6 Y9 L* Y9 ?$ P% O就是我们为什么一直要关注中国企业海外发展的问题。从更高的角度来看，中国 , Z' X. k) Q2 X( T y1 l o要强大，靠得也不能是一堆内战内行、外战外行的企业。我们不能生活水平小康 了、企业也接近５００强了，就觉得其实也不比国外差，其是我们还差的很多很 Y% p3 h8 J: E9 V( }4 d多，中国企业要走的路还长的很。 0 H" m2 j6 }! G- H, @4 {　　跨国公司没落了吗？ + j0 @% W2 y0 C ' A& J0 O. h# J5 d3 ? U: K, d; N7 m% k　　从跨国公司角度来讲，我们也要抱着“尊敬”的心态来看待跨国公司，哪怕 # `: a: x4 W0 W9 N* G! i6 e他们今天在犯低级幼稚的错误。对于那些跨国公司来说，他们能有今天，也是一 个值得去欣赏的奇迹。比如，摩托罗拉今天看起来一瘸一拐的要掉队了，但是被 [( I. o& H) h( A h认为在３G 上很落后的摩托罗拉，其实无论是３G 终端还是３G 系统都并不落后， 3 [1 e* k$ m3 j& e- m甚至是３G 终端目前唯一两个有成熟产品可以提供的厂商。而之所以摩托罗拉显 , V; w9 W' s7 G2 Y, Z得很弱，自己也不宣传，是因为它的系统与终端现在不是一个体系，无法兼容运 : N8 G) V1 A( s) z' c: c b行。这个低级错误自然是很让人费解，但是不可否认的是，这样的公司的抗击打 能力还是很强的，毕竟在其成长过程中，这样的危机也不是一次两次了。 0 P, U6 o8 }- r: v, g　　跨国公司不是纸老虎，虽然有时候看起来像是一只“大猫”，但是它是会咬 人的。中国企业永远也不能放松对他们的关注和警惕。更何况我们今天还是主场 & P; d1 ?! J" z+ Q" q1 S% V作战，以后到了跨国公司的客场，他们“强硬的优势”必然将会更加明显。中国 要强大，企业要发展，还面对着许多问题。 ! d: ?/ ?/ v, T* b' i( K6 x5 E8 | 　　主流阵地战 　　在如何看待中国公司与跨国公司的竞争优势的问题上，要特别注意“主流产 品”和“主流市场”的概念。这其实是一个模糊的概念，“主流产品”往往是一 些附加值更高，更能体现欧美日公司比较优势的产品，如美国公司大量拥有知识 产权优势的产品及欧洲公司大量拥有品牌和设计优势的奢侈品，也就是他们还希 望在上面大赚特赚的产品。主流市场的概念也是相对的，不一定就是欧美市场， 5 V0 _/ _9 B; u; Q某个产品的最重要的消费区域，应该就是主流市场。 ! V x( F& f4 H4 W　　比如鞋子袜子都被中国公司做了，也许跨国公司根本不会去争，连汤姆逊都 o' c- U/ [) k7 I; A会把低端传统电视制造和TCL 一起做。但一进入到通信设备等“主流产品”，跨 7 N9 I& @5 V. C; H' V0 ]国公司会派出真正的精兵而不是小分队作战。如果生产“主流产品”的中国企业 1 q, L9 c2 f6 ^0 F6 l0 K/ Y要想进入欧美等“主流市场”，更会遭到抵制。华为和全球各大通信设备商都谈 * `# G' J1 R, v3 J过合作，想挺进欧美市场而不是一直在第三世界徘徊，但对方提出的全部是“不 & i2 G" Z4 V5 e0 I) c平等条约”，导致根本无法合作，因为对方合作的真正意图就是利用华为进入中 3 N1 g: G! o" D9 g4 X$ x国市场，而决不是帮助华为进入欧美市场。这也是李东生能频频与跨国公司合作 而华为就很困难的原因之一。 　　知识产权仅仅是工具？ 6 C; m: y9 l" ]* \% p/ A# O8 O% j 　　以前在国内赚小钱没人管，但是当中国企业要走向世界的时候，知识产权、 + ?3 @4 ^9 l9 O3 X9 S自有技术就成了一道门槛。为什么最近涉及知识产权的诉讼那么多？原因就是国 外企业觉得那些中国企业要进入自己的地盘了，在用知识产权作为武器。这个武 器在国际市场上，是绝对有杀伤力的。在企业中，由于涉及的知识产权要复杂得 多，知识产权必然会成为一个可以发挥不同作用的工具，在这里面当然不能够用 ; a- A7 ?5 ^ A9 y$ J, ~0 n6 h简单的道德来衡量，是非黑白甚至有可能会被模糊到企业所需要的方向。不可否 认知识产权是个复杂的问题，我们也不可能也不应该完全屈从于外国人的知识产 2 O: Y' [. E- I) e权定价（比如Windows ），中国的企业对于自有知识产权的积累是一个当前必须 $ C( I- J- Y2 u0 i- S. u要考虑的问题。 + Z$ N4 {% P4 `0 `3 v9 N3 c( w 4 d q: y" s/ r; @　　也许在一些法官眼里，知识产权是用以平衡商业社会的工具，而不是代表正 义和真理，他们在判案过程中，会有很多维护己方利益的安排和举措，从而导致 " g' u: H6 H+ C! f8 q$ m实际的利益分配不同。但是我们依旧不能因为这一点就认为知识产权没有必要被 0 F3 j: l+ @. H1 J重视和遵守。如果我们只在个体强调知识产权，对企业这种经济体就认为可以不 2 x8 p0 Q5 R6 i! O去理会，似乎是有些说不通的。 　　更何况，就算是工具，我们手里也要有才行，手里有我们也要会用才行。中 国知识产权保护体系目前极度的不健全，这不仅仅是说保护不了应该保护的知识 0 c$ \5 @! O6 w产权，而是说连不应该保护的知识产权都没有制度武器来抗衡。所以国外的企业 ! b, T4 P4 O" a. W: S才会抓这中国“不法制”说事，毕竟在欧美国家，这种灵活度要比中国小得多。 ' T9 L- S4 X7 _( T+ x4 V　　中国DVD 的流行和发展，对个人来说当然是好事，但是对于一个民族和国家 ; G; f( d) p" |. Z% g) j* F+ B来说更像是一种悲哀。中国人可以在欧美电影院门口，很自豪的看着电影院上映 的大片说：“这么贵，我早看过DVD 拉”，但是人家的回答是“那是因为你们盗 版”。毋庸置疑，全社会对于知识产权价值的认同，特别是一个知识产权保护体 系的建立（要不然我也管不住自己去买盗版），是一个社会进步的标志。 8 h6 e- z( o$ }( d5 A * `4 ^9 p; e; ^: ^$ D　　就像美国人经常说的：“我可以钻制度的空子，但是我不可以蔑视制度的存 5 D6 s8 j8 e7 b& Q$ k在。”做生意也是这样，毕竟规矩不是我们一个企业就可以定的，即便是可以施 加影响，那也要看自己的力量是否够资格，够资格也不可能像怎么来就怎么来。 ( M6 [0 L# c5 H9 D 6 [# f3 t5 A3 Y# b9 F' Z( s　　重视知识产权不是为了俯首帖耳成为跨国公司甚至别的国家的“知识奴隶”， + H% h d3 E) K, M$ g! P而是为了尽早熟悉甚至自己也拥有这件武器，摆脱捆在身上的锁链。从商业角度， ! r2 Y3 u4 j6 [8 g# C# N( M中国的企业再不满也是别无选择的。经济全球化我们都很熟悉了，但是从其他层 + u( ?6 L5 X( R: }面的全球化，我们也要有充分认识。这个世界上任何一个国家都很难再坚守不符 " ]; M: f( Z# [" p/ r: E! V% h合主流人类文化的东西，比如南非的种族

宠着小猪

跨国公司现更多向高科技发展，我们好象在吃剩了的奶酪！

采荷晚归

郁闷呀[em01]

腾飞酷

吸别人所长，克自己所短。

风前絮

什么啊 中国那里还有自己的企业？？？？？？？？？？？？？？？ ; T5 w* u& L; Y7 Y7 E至少重庆的超市现在很多家只卖联合利化和宝洁的产品 . M! m% P# G- p, ?3 M一：中国的IT在国际上处于产业链下游 二：中国汽车处于下游 2 s) y( ~+ D( d/ J& y& \三：中国的数码处于下游 四：中国的服装处于下游 五：中国的手机亏损的亏损 破产的破产 NOKIA 摩托 三星 索爱 占据了至少国内40％的市场 六：中国的很多矿泉水饮料啤酒都被人收购了或者注入外资了 7 ], r& t8 b$ c同志们觉醒吧 中国快没有自己的品牌了 进入世界500强的企业都是资源垄断型的国企 加入世贸三年保护期过去了 等着外国企业一靠资金优势 二靠管理优势来占据中国的市场吧 外国企业人才本土化已经将国人的“以夷治夷”演绎的淋漓尽致 为什么还有人在那里不觉醒啊？？？？悲哀哦～～～～～～～～～～[EDIT]用户“风前絮”于2005-10-3 23:24:46编辑过此帖。[/EDIT]

Robert chen

我认为目前国内的大部分企业要先考虑怎么样生存才是根本的道理....其他的在企业生存下去的前提下再一步一步来。做企业不死才是硬道理。

tianlong

姓资姓社的问题的讨论。[em06]