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[原创] CHRMC:9月24日免费沙龙--跨文化管理

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发表于 2005-9-12 11:47:00 |只看该作者 |倒序浏览
CHRMC:9月24日免费沙龙--跨文化管理 中国人力资源经理俱乐部是由盈泽文化发起成立的人力资源从业者交流互动的平台,中国人力资源经理俱乐部沙龙活动将秉承“建立人脉 经验分享 把握未来”为活动宗旨。 主题沙龙:跨文化管理 主 办 方:北京盈泽文化传播中心 中国人力资源经理俱乐部(CHRMC) 媒体支持:《人力资源开发与管理》杂志 时 间:9月24 日周六下午 13:30 - 17:00 地 点:详见确认函,请持确认函入场 嘉 宾:马克·雷诺(英文讲授) 黄伟东(中文讲授) 费 用:免费 (每公司限三人) 内容介绍BRIEF INTRODUCTION 主题一、跨文化-如何成功地整合地域文化? Culture Bridging -How to address cultural issues for successful Integration? Why Cultural issues are important 50 % of cross border acquisitions and mergers fail Mainly for “cultural” reasons Marc Raynaud’s presentation will provide you with: ★ Worldwide examples, Asian examples and Chinese examples ★ of what happens when companies make international alliances, acquisitions or merge across borders ★ Explanations of why it happens ★ Suggestions of what can be done to integrate different cultures successfully 主题二、中国经理人如何锻造跨文化能力 1. 全球化对中国企业和经理人的影响 2. 我们、我们的文化和全球化商业环境 3. 任何锻造跨文化能力 关于嘉宾ABOUT SPEAKER 马克·雷诺,高级咨询师 持有法籍和加拿大籍,在法国、瑞士和加拿大商学院分别获得三个国际营销和管理学位,现任ICM总经理。一直以来,他帮助跨国公司在风云剧变的年代中应对挑战。他同这些公司的高层管理人员建设团队,帮助他们描述共同的责任,明确目标、决策他们扮演的角色和所要采取的措施。 近期,他在北京大学国际MBA项目和中国外交学院都发表过演讲. ABOUT: Inter Cultural Management Associates (ICM) experience ★ 20 years experience ★ 10 years in China ★ 50 consultants of 20 different cultures involved on 150 Consulting assignments yearly ★ 100 Global clients and projects run in 50 countries ICM Mission “We Bridge Cultures” The leading consultancy that helps managers and organizations work effectively across cultures: ★ National, ★ Corporate or ★ Functional cultures ICM Book Successful mergers, acquisitions and strategic alliances. 并购中的企业文化整合 How to bridge corporate cultures 如何建设企业文化 查尔斯·甘瑟尔 (Charles Gancel) 爱罗那·罗杰斯 (Irene Rodgers) 马克·雷诺 (Marc Raynaud) 黄伟东 (Donny Huang) 黄伟东先生现是磊石跨文化发展有限公司董事总经理。磊石(4stones)是中国本土第一家专注于跨文化管理、全球领导力发展的专业公司,总部在北京,在美国夏威夷设有分公司和研究中心。黄先生现在是多家财富500强企业中国外籍高级管理人员的跨文化教练,包括摩托罗拉全球副总裁和个人通信部北亚区总经理等。 从1997年开始,黄先生就在中外大学里兼课,曾任檀香山Chaminade大学跨文化管理课程的客座教授,现任夏威夷大学商学院与日美管理学院(JAIMS)合作的中国方向MBA项目的客座教授,对外经济贸易大学管理学客座教授、澳大利亚RMIT商学院客座教授,用中英文教授跨文化管理、领导力、营销管理和国际营销等课程。他为多家中国一流公司和跨国公司的经理和高级管理人员做过专题培训,公司包括如摩托罗拉、联想、富士通、南孚电池、科龙、美国SPX-Service Solutions,印度尼西亚电信,菲利浦、丰田、美铝、诺华制药等。他也曾在多所国内外大学包括对外经贸大学、北大、雷鸟、夏威夷大学等做过专题讲座。2004年暑期,黄先生和北大教授关世杰老师一起第一次在北京大学开设跨文化管理课程。 黄先生在《中国企业家》、《世界经理人文摘》、《财智》、《中外管理》、《经理人》、《信息空间》《人才资本》等杂志上发表近30多篇专业文章。参加雷鸟教授罗伯特·莫兰《跨文化管理教程》(第六版)的编写。 报名参加须知: 1、职位要求:总经理、HR总监、HR经理、企业文化主管等与本次沙龙主题相关职位人员。 2、同行须知:CHRMC的沙龙参加人员将有10%比例的HR服务商,如有报名未接到确认的HR 服务商,我们将在以后的活动中有选择地安排。 3、友情提示:为了方便大家交流请携带足够量的名片。准备好自己的问题。 4、报名提示: A、已报名并收到CHRMC确认函,但当天不能参加沙龙活动且不事先通知组织方达两次者,将限制以后参加CHRMC活动。 B、未报名、已报名但未接到邀请或不是CHRMC合作伙伴邀请的人员,直接到达活动现场的,CHRMC将有权拒绝其参加。 联系方式: 中国人力资源经理俱乐部(CHRMC) 电话:010-62199765、62199760 传真:010-62199765 联系人:孙媛媛小姐 E-mail:chrmc@163.com 2005第7期 CHRMC报名表(请传真至010-62199765回传此页即可) 您是否同意我们将您的报名信息,提供给本次专题沙龙的 以便为你继续提供服务。 □ 演讲者 □ 第三方赞助者 □ 不同意 姓名: 公司名称: 部门: 职务: 电话: 手机: 传真: E-mail: MSN: 请通知我的朋友 姓名: 公司名称: 部门: 职务: 电话: 手机: 传真: E-mail: MSN: 非常感谢您报名参加CHRMC活动,以下为俱乐部的一些小调查,请积极参与。 1、 请列出您对此次沙龙活动所关注几个问题: 2、 请列出您感兴趣的沙龙活动主题:
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沙发
发表于 2005-9-15 20:19:00 |只看该作者

RE:[原创] CHRMC:9月24日免费沙龙--跨文化管理

报名,erpcn@163.com
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发表于 2005-9-16 17:27:00 |只看该作者

RE:[原创] CHRMC:9月24日免费沙龙--跨文化管理

支持 但遗憾 那天没时间
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