[原创] 中人网精品沙龙再度召开啦！！

半步舞

管理之道 提炼精髓 实战应用 中人网管理沙龙 / K! P* U, C- b8 D ——KPI提炼与应用 如何高效贯彻执行公司的发展战略？ 　 6 ~( Y8 J! ^2 d# R如何创建企业的核心竞争力？ 　 ; A+ s7 I6 I- x如何全面实施量化管理？　　 如何才能以最少的精力进行有效的管理？ 　 * a3 Y& F5 ]) M" v" C7 n3 |如何才能顺利地推行绩效考核？ …… # x+ m* f5 i$ A8 g: P明确目标，用目标指引我们的行动，不论是对个人，还是于企业来说，都是非常有意义的。KPI技术正是这样一种方法，通过对KPI技术的使用，可以有效帮助我们实现目标。本课程主要从工作实际出发，通过生动详实的案例分析，讲述如何运用KPI，包括KPI指标的提炼与应用。掌握了KPI，您就拥有了打开通往成功之门的钥匙。 % }& I$ \- v; E# \6 q主讲专家：付雅萍 女士 ( j2 m7 s" J" i6 `& e 活动安排：深圳：2005年9月15日　　下午13：30－18：00 T% O, E6 r5 ~2 b, m' e珠海：2005年9月20日　　下午13：30－18：00 东莞：2005年9月22日　　下午13：30－18：00 % ^1 l1 q+ P. `# g$ F+ P4 i9 Z所需费用：280元 * M5 d$ r6 p6 F" J7 L9 e【收益】  全面掌握业界最科学与实用的KPI。 帮助公司建立一个完善的、自上而下、层层分解的目标系统，使公司、部门及每个职位的人员明确工作重点、工作目标与方向，从而提高整个公司的核心竞争力。同时加强员工的自主管理，直接为绩效考核提供依据、奠定基础，并有利于管理者与员工的沟通，减少冲突与矛盾，管理得到量化，使企业的业绩考核更加公平、准确而高效，最终牵引企业、部门与员工个人不断提高业绩水平。  轻松结交众多志同道合的人力资源从业伙伴。本次活动限招50人，除为中人网会员预留20个名额外，其余均留给非会员的人力资源从业伙伴。所有参加者均可在活动中结识多位从事同一职业的HR人士，积累丰富人脉。 5 v7 h k4 a$ e 精心搭建学员所在企业间的沟通桥梁。根据与会学员所在企业的所属行业、产品，组织安排学员之间的分组交流，包括同行业企业交流、客户关系企业交流。通过此种形式的交流，为参与者提供一个广阔的沟通平台，作为本次活动的增值服务。  与会学员还将获赠包含800积分会员卡。非中人网会员的学员将现场获得价值150元、附赠800积分的中人网会员卡，可下载多种人力资源管理的常用工具。 ! } ]% \' L/ d中人网会员的学员亦可获赠1000积分的充值卡，对其用户帐号进行充值，进一步享受中人网充满人文关怀的会员服务。 0 `3 J6 _! O$ z! u 所有参加者均有机会获赠现场派发的奖品。学员在现场活动中还有机会获取中人网提供的《人力资源管理案例集》、《人力资源管理工具大全》等奖品。 ! j, `; i* w, } G/ \# e【时间安排】  时间：13:30－－14:00 $ { x S0 S4 f内容：进行学员分组，培养学员的团队意识，增强学员之间的沟通。 : f, e9 i, V, ^! ?9 ?. Q/ o* ^9 U 时间：14:00——15:00 * K+ `" f6 q" U& G内容：通过某公司的实例，付老师与学员共同体验人才开发专员的KPI如何提炼，让学员充分领略到KPI提炼的路径和方法。 * o. W- S% a' m8 i9 w 时间：15:00——15:40 内容：学员就学习中存在的问题，进行小组讨论，并进行实践设计，由付老师对学员中存在的问题及设计结果进行点评，并对表现优秀者和团队赠送奖品。 , R- X0 w% Q5 J) C: H# T 时间：15:40——16:40 内容：在前一阶段的理论讲解基础上，举一反三，解除学员困惑，享受到价值十几万元咨询项目才能体验到的成果，现场奉送给参会者付老师多年咨询服务中汇集一套人力资源部的KPI。  时间：16:40——17:40 - h/ z- E2 K7 ]" P内容：由中人网专家介绍EMB建立卓越HR管理体系之绩效模块，以生动实例表现企业绩效考核体系的建设。  时间：17:40——18:00 % J& { U6 c# u* |5 Q内容：学员之间、学员与讲师之间的总结性交流，赠送会员卡、充值卡。 9 R0 L! h% N6 C( t8 h6 n4 e) V/ V2 o【培训方式】 : F' w% w4 o# ^! v u  讲解 + 实例展示分析 + 工具与模板现场使用 + 学员公司实况交流与点评 【课程提纲】  某公司人才开发专员的KPI的提炼依据  提炼途径 1. SMART原则 2 ?; f; H4 A( m$ }6 a2. 四个维度：成本、时间、数量、质量  提炼方法 + i- B8 k1 T* V1. 流程：部门之间、部门内部 2. 工作职责划分  KPI为什么是Key Performance Index又是Key Processs Indication之原因  在提炼KPI时使用的工具模版  在应用KPI时使用的工具模版 5 g& c* n0 e7 M- Z" T1 i( u【主讲专家】 付雅萍 女士 8 t7 [ h1 u1 ?# t7 c付雅萍：（爱荷华州）AWU大学工商管理硕士，有近13年的人力资源总监、市场部总监等职务管理经验。 1 a3 n4 y/ l. Q) J) k }曾先后在金融业、房地产业、化工行业、高科技行业等多家企业担任人力资源总监、市场部总监和公司副总经理等职务。尤其是长期为民营中小企业提供咨询、诊断和顾问服 务，研究和积累了如何推动民营企业人力资源体系建设、民营企业的人力资源管理问题解决方法，并被清华大学邀请就民营企业的人力资源管理效率和人力成本进行讲学。 0 e0 ^% H" ~% U+ F) N 先后顾问、咨询、培训服务的企业有： ! t5 L- W, E+ Q' u. F华侨城集团 格力电器 中山水务集团 中山律城监理 歌力思 漓江又一轩 ( d8 |' L# w, |金龙电子 联合技术 科健 联创 万科地产 虎头电池 6 L7 Z1 }* L! L3 t- y: e, R" C9 v" K网易 东海水族 不凡蒂-泛美乐 中山长青 珠海名家建材 鑫荣懋实业 $ l* K8 M' s/ \. h冠日 沃尔玛 麦当劳 9 J& D1 k* u& l2 ?8 S…… 正在服务的企业： $ n7 S( v5 c' r6 v* J/ l千色店 宁波美亚钢铁。 + e( [: ~: z( \ 【适合群体】 # j1 Y R9 I/ y& K( s3 M+ X 人力资源总监、经理、主管； / y; g7 Q$ G% I) l" m 企业非HR部门高层管理人士。 2 U! c% c3 m0 q' I2 U J' b【联系我们】 : g' X5 N! E: R, r+ D本次活动限招50人，其中中人网会员20人，面向广大人力资源从业者招收30人，额满为止。联系方式： 联系人：朱　涵－客户经理 * |; S! g$ ^+ Z5 j* M* e }2 A北京中人网信息咨询有限公司深圳分公司 h( h9 b2 i c! p地址：深圳市商报路奥林匹克大厦6ABC % }; \5 e1 j p7 _ pTEL：0755-83522934 13380372765 FAX：0755-83522092 EMAIL:hzhu@chinahrd.net 公司网站:www.chinahrd.net 　　 + q W6 `) _* Y8 K& z/ B2 t【往期客户全真体验】 " z5 M7 _8 Q6 z 付老师的课最大的特点在于其启发意义，内容生动，亲切引导我们自主思考，不知不觉的联系到自己的亲身经历，就象面对一面明镜，清晰的看到自己的不足和长处，每每听来收益良多。 ————席志敏 中国民生银行深圳分行人事部经理 听付老师讲课，其专业性和指导性，解疑释惑非常有针对性。付老师以其清晰的思路、出众的亲和力为广大学员营造出思想互动的良好现场氛围，所学内容重新梳理了自身今后的工作思路。 ' S: A7 m% E/ d5 {( A { ————宋丹 深圳龙音数码科技有限公司