[原创] 【调查】大家公司的工作氛围、人员关系和团队精神情况

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好的工作氛围能激发人工作的积极性 ) o* X" j3 x& M$ O: Z% {可是大家公司的工作氛围、人员关系和团队精神是什么样的？ ; Q) z: [: Z* n4 p2 D; T是否觉得工作没有激情，没有动力的工作就像是在海绵上走路，每走一步都在消耗热情。 2 f0 n, l7 A# a2 Y# R6 c' a: @- P) o 7 v8 l" j( R5 Z8 G8 }4 _是否很久都没有体会到在神清气爽的早晨，穿着新的运动鞋，轻松地跑在公园小路上，和路人友善地打着招呼的感觉？ * P4 F* i# M8 a6 H2 r $ b: D, B, O& A' U( |而积极和谐的工作氛围能带给我们的这些愉悦的心情，有多久没有体会到了？[em26]

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说得比较笼统，能否更详细些我们好答复啊！

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总的来说,就是公司内部人员各自为政,工作缺乏积极性 ; n9 v: J9 d; F6 Y, ~9 T就连每个月各单位老总要按时交的工作计划总结,也要借故拖上几天, & `9 W: ^" ~% F1 P9 m% q苦了我们收计划总结的人,老总要拖,董事长不准拖,去催,就是说忙.过几天交;不催,董事长又会斥责办事不力. ; n) C) _. Q0 `& V" P" }) N我不明白,仅仅几个字的事情,工作上心中有数的话,一个工作计划总结只要几分钟就可以完成的. $ r( L: T: |. S* l; r9 [ - o6 k, H- G3 x不知道大家的公司是不是这样,还是中国大多数的企业都有这样的毛病. 有时候看到一些企业的兄弟姐妹,上班时会有欢笑,会有感动,虽然也有不开心,但是在一起互相协助的工作精神真的很让人羡慕.

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制订工作质量考评标准及激励考核： / F3 [. |; A2 ~- y1、把工作质量定性的标准尽可能量化，制订一些考核指标。如计划：标准分10，按时交，不扣分；每迟交一天扣2分，依此类推，直至扣完。 - c% {" p D8 J9 M0 J$ t2、把所有的考核指标扣分累计，按扣分多少确定相应的工资或奖金标准。 * P/ p9 V3 c. f( q8 B8 n, a以上实施，保你准灵。