[原创] 【调查】大家公司的工作氛围、人员关系和团队精神情况

熊笔笔

好的工作氛围能激发人工作的积极性 0 k8 e+ B5 b8 p1 ^/ U4 M可是大家公司的工作氛围、人员关系和团队精神是什么样的？ ) V% A7 L1 `" O/ _2 ]' h, t是否觉得工作没有激情，没有动力的工作就像是在海绵上走路，每走一步都在消耗热情。 5 ]) P+ g" \$ N2 `/ N 是否很久都没有体会到在神清气爽的早晨，穿着新的运动鞋，轻松地跑在公园小路上，和路人友善地打着招呼的感觉？ + Z+ t8 V' ?6 u 而积极和谐的工作氛围能带给我们的这些愉悦的心情，有多久没有体会到了？[em26]

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说得比较笼统，能否更详细些我们好答复啊！

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总的来说,就是公司内部人员各自为政,工作缺乏积极性 就连每个月各单位老总要按时交的工作计划总结,也要借故拖上几天, 9 C! M5 O1 | W2 _6 K( ~5 s苦了我们收计划总结的人,老总要拖,董事长不准拖,去催,就是说忙.过几天交;不催,董事长又会斥责办事不力. - ~5 `, ?7 a5 |. h( k9 @* s. m我不明白,仅仅几个字的事情,工作上心中有数的话,一个工作计划总结只要几分钟就可以完成的. 9 ]1 p1 L; X u" K$ H 不知道大家的公司是不是这样,还是中国大多数的企业都有这样的毛病. 5 N5 f8 W1 w8 _3 K9 N有时候看到一些企业的兄弟姐妹,上班时会有欢笑,会有感动,虽然也有不开心,但是在一起互相协助的工作精神真的很让人羡慕.

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制订工作质量考评标准及激励考核： 1、把工作质量定性的标准尽可能量化，制订一些考核指标。如计划：标准分10，按时交，不扣分；每迟交一天扣2分，依此类推，直至扣完。 2、把所有的考核指标扣分累计，按扣分多少确定相应的工资或奖金标准。 ' ]8 I' d# a- f以上实施，保你准灵。