加班哲学

skytear

我们就是那样子，都是经常要加班的。

天天天

其实管理制度真的没有最好、只有最合适，案例中A、B、C的管理方式也同样没有好坏之分，只是他们各自使用时B、C因为更符合该公司的实际，因此达到了管理目的而取得了成功；A公司最终运行失败，个人认为也不能完全归因于上下班管理制度一项，一定有其失败的诸多原因：技术研发落后、市场营销失效、激励机制无效等等。

一米距离

公司的考勤管理制度应该跟公司的所属行业及运营性质有直接的关系，像一般公司的话，应该都属于A类，如果是属于A类的企业，上述资料中描述的待遇已经算是很好的了。

贾定乾

这根公司的经营特点跟管理风格相关，如果是生产线上的工人，他应该适用相对严格、标准的工作要求，因为这个时候他去游泳，机器就没人看管，就会影响到下游作业；如果是高层管理，一般只负责规划与检查，当规划一旦形成可执行的计划时，那么他们在工作时间就可以去游泳、遛狗、侃大山（有时候这也是工作的一部分）；如果现在的一些新兴行业，如互联网，就不用在这方面完全规定死，因为他们需要的是开放跟自由。
所以，不能一概而论，还是具体情况具体对待吧。

zhuliba

向往B/C类型的公司。

月光森林

明显属于A啊，还好加班不多

zxyzllql

我们应该属于大家所认为的新型的，年轻话的朝阳产业。但实践告诉我们，B/C的管理方式，真的慎重选择。。。

ms_peach

我们公司是8：:3上班，迟到早退要扣钱，加班是工作态度，不加班的员工不是好员工，加班工资是没有的，最多给你调休，男士统一着装，女士只要不是奇装异服或太过暴露即可，5年来组织过一次公司旅游，聚会倒经常，因为公司每个月都有大小会议一堆，每年的年中和年终都会开总结大会，所以我们都自封自己为会议专家。所以应该算是A类吧

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从来没准点下班过

shishengyong

三种方式都有存在的道理，区别之处就是适用对象不一样。即使把谷歌的管理模式套到制造业为主的企业，估计一样是水土不服。适合的才是最好的。