培训中途离开者怎么制止或处罚？

洋葱621

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% p8 ]+ N8 H# ~4 a! Z       今年办公的地方换了，有培训的场地给我们做培训了。安排参训的人员，总会有几个会离场回办公室办公。
        要采取什么样的办法来制止这类的形为出现了。

do19911126

学习一下。。。怎么没有人回答？

spcchenyue

我们公司参加培训要算绩效考核的哦。如果没有参加完成相应的培训课程，下次免费再学，学完为止。可以制定培训考核制度哦，不参加或者不认真参加都可以受到公司警告或者通报等处罚哦。参与培训表现优秀的，也可以通报表扬或者给予小奖励哦。另外还有就是你们公司要营造良好的培训学习氛围。培训的课程和内容要能满足员工的需求，对他们确实有用，能用。这样大家才会愿意参加培训，不敢轻视培训。
以上几条，希望能够帮到你。

PS:我已经加你为好友，但是一直没有通过。你加我为好友吧。

ycdbkun

1、签到表重新设计，分两次签。
0 b2 F, s* p5 V) a  o( z2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。
6 n6 v: W0 _6 @% K1 f( z5 ^! Z3、对屡教不改者，抓典型，予以考核。

不请自来

ycdbkun 发表于 2014-9-27 15:16
+ P) r2 w. Q4 \: S" ~- V: O  x4 N1、签到表重新设计，分两次签。
2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。
2 ]2 w2 y5 r/ f- T4 l7 @$ j% U+ |3、对屡 ...

! _! f5 z; c/ M# H第一点很赞同，签到表设计“签到”和“签退”两种，记录下员工具体的出勤情况。其次，要在培训前说清楚规则，也就是宣讲培训纪律，用来规避各种纪律问题。最后，培训纪律一定要严格执行，不能让培训纪律形同虚设。

3029

虽然是个小问题，确一直是培训的一个难题。有几个建议

1.重要培训尽量选择周末或晚上
2.如果可能，选择离工作场地较远的培训场所
0 [+ R4 l- T; D" B7 M" p# `3.培训开始前，约定培训规则
4.最重要一条：澄清培训的目的，以及与参训员工的利益关系