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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 是否绩效主义毁了索尼？
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楼主: wangjia4212689
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[原创] 是否绩效主义毁了索尼？

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andyCPO    

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发表于 2014-11-4 12:22:11 |只看该作者
根本原因是与日本文化相背离，与日本国民心智相反。过度追求短期利益与资本回报。如果学习稻盛的治企方针，或许效果与结果完全不同。

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wangjia4212689  每个企业家的管理方法可能都有道理，只是没有在特定的环境下得到印证吧~~~  发表于 2014-11-5 13:30  回复
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22楼
发表于 2014-11-5 09:00:58 |只看该作者
以企业辉煌为荣衰退为耻、以企业发展为己任，能有这样高度的组织荣誉感是非常重要的。

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wangjia4212689  如果每个人都这样，也许真的会基业长青~~~  发表于 2014-11-5 13:31  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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露儿2014    

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23楼
发表于 2014-11-5 12:46:06 |只看该作者
学习了，感谢分享！

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wangjia4212689  互相学习哈~~~  发表于 2014-11-5 13:31  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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spcchenyue    

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24楼
发表于 2014-11-5 16:40:45 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2014-10-30 11:00 4 x! p- P; O1 w# g
绩效工作的出发点非常关键/
  ^& d3 J/ @9 u% Y$ ^- G' W% A8 ]( n: k决定了员工应对的态度/
; P$ O& y; f3 a( i" l# c4 H3 r上有政策，下有对策/
6 G) _$ \/ T" _# ?7 o" T( c
认同，绩效工作需要大家的认同，支持，配合以及推动，
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阿九jane    

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25楼
发表于 2014-11-7 11:16:17 |只看该作者
学习了！
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星驰 中人网电话实名   

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26楼
发表于 2014-11-10 17:34:47 |只看该作者
楼主的分析很全面、专业，我很同意楼主后面一段的阐述，绩效管理本身是一种管理工具，也是从众多管理实践中提炼的专业方法论，它自身本无对错之分。重点是不同的企业，处在不同的行业背景、发展阶段、组织现状等来看，管理工具的使用一定是切合实际的，并且是有前瞻性的。绩效管理的本质个人理解，更多是保障组织战略达成的目标下，充分调动、激发员工的创造力、生产力与执行力的工作文化导向。
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wangjia4212689    

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发表于 2014-11-10 23:11:37 |只看该作者 |楼主
星驰 发表于 2014-11-10 17:34 5 L0 y* b$ q* V2 c1 D
楼主的分析很全面、专业，我很同意楼主后面一段的阐述，绩效管理本身是一种管理工具，也是从众多管理实践中 ...
4 d/ M5 l2 B  d; f) _' ~' R/ B% m
也许，企业本身的使命完成了。才会真正去考虑基业长青的问题吧~~~
水利万物而不争！
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