[原创] 优秀员工评选活动该如何进行(2005-9-24 23:15:20)

dandy

年关即将来临，一年一度的优秀员工评选活动在即将运行，请各位HR优秀的精英来看看这样的企业怎么去评选优秀员工。 案例： 6 o3 X7 W0 c$ S* O- g　　一家以IC产业设计的公司，目前员工人数150人，一共有以下几个部门：销售市场部、产品应用技术部、开发设计部、财务部、总管部。开发设计部占了总人数的50%，销售市场部总人数占25%。人员素质总体为大专以上。 　　在去年，公司总管处采用这样的一个评选方式来评选优秀员工。 　　1.先由总管处列出公司所有员工的名单，然后由员工进行评选 　　2.评选方式是每个部门员工对自已部门人员只限评一名，其他部门评选2名 　　3.以评选出投票人数最多的人为优秀员工第一名 　　4.总共评选三名 通过以上方法，出现了一个问题，就是人数多的部门非常有优势。 请大家在此提出自已的意见来，如果你曾经参与过优秀员工评选活动，请发表你的看法。 1 L; c& t" B( w希望大家把自己曾经的经历或资料拿出来大家一起分享,一起讨论.谢谢大家的支持.

菩提无心

一、明确游戏规则：先拟订评优方案或者操作办法，审核通过后公开方案，别暗箱操作，否则成了鸡肋； 2 [+ L/ A9 O i. O0 ~ 二、组成一个各部门临时抽调的评选小组；有“居委会”好办事； / [+ o+ y3 n, F/ Z3 @ 2 v+ g1 x5 m8 i三、该活动的充分宣传，烘托气氛，调动大家的积极性，别单纯为了评比而评比； - q' E8 K( s# m% L; d+ i3 P / B% Y/ p8 w9 P' m# Y$ ~四、预备候选人的名额可以根据人员比例确定； * [) t. U7 }" A" ] T% B7 E+ e6 ^ 9 j1 {/ V; M* o: {% u4 t五、明确这个评优的目的究竟是为什么。 8 K- G' F- U; u$ I2 K! s* \! s 六、没有“绝对公平”这个概念，关键是操作的公开、公正、通明就好！ 七、评优过程中（前、中、后）注意跟金员工的思想动态及意见反馈，尊重“民心” 0 _9 Z) }( O, w3 |( s八、个人觉得你可以针对业务性质去评优秀，不一定说必须是用一个“冠名”，这样操作的难度会降低，公信力会增加； 2 z- \" D$ M& U) f; [9 O0 j' P: G $ e5 K. J% q" g, V九、整个操作过程中一定要获得各个部门主管的积极配合，这个比较重要哦。 & `/ R( E6 e9 Q \# { - M0 ~" l1 [7 H1 P _7 }暂时就这些，回头再补。[em01][em01][em01]

涟漪009

好象方案好难拿的。。。我想呀想

job505

支持，做任何事都不容易:D

君临天下HR

感谢分享，继续努力！！

niujunrenyufang

谢谢楼主分享，优秀员工评选应该和绩效考核挂钩啊，单纯的评选优秀员工有点困难啊