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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 绩效的零起点设计，跪谢指导！
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楼主: 阿paul
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[讨论] 绩效的零起点设计，跪谢指导！

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wjh1971    

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发表于 2019-1-24 09:02:50 |只看该作者
一起交流学习.本人菜鸟一枚，希望跟各位学习学习
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王妃一笑    

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发表于 2019-2-14 11:19:33 |只看该作者
同上要求指导
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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hhxwj    

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发表于 2019-2-18 17:13:41 |只看该作者
公司的人力资源现状如何？ 2.公司现在的薪资结构是怎样的？ 3.公司的薪酬在行业里处于何种水平？ 4.最关键的问题，领导为什么需要绩效管理？
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Ailsa1120    

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发表于 2019-3-24 11:01:21 |只看该作者
加油呀，谢谢分享
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caoqingmuzi    

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发表于 2019-3-28 14:42:11 |只看该作者
希望共同学习
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blueeyes31    

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发表于 2019-5-11 14:01:27 |只看该作者
建设意见不错呀
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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vaev88    

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发表于 2019-9-2 14:57:18 |只看该作者
学习了，感谢
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xshbetter    

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发表于 2019-10-30 15:47:39 |只看该作者
看看什么情况！！！
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1235566w    

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发表于 2019-11-6 09:20:25 |只看该作者
绩效管理确实很难做，每个企业有每个企业的优缺点，只有制定出“量体裁衣”的绩效考核，才是有效地管理。
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YEE0911    

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发表于 2019-11-20 14:57:01 |只看该作者
同遇到这个问题，而且上才人事助理到人事文员，还未接触过绩效管理。但老板现要建立绩效制度，他本人对绩效也没有一定认识，现在都不知道怎么开展。私企，绩效制度都没有，这个月就说按绩效来！
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