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[求助] 管理者如何解决因工作频繁倒班产生的员工离职问题?

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发表于 2014-11-7 08:15:58 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-11-7 09:38 编辑 3 I5 C: \: L+ [9 @  w+ a! Z

2 w3 Q& e0 W- X+ Z& d& c6 L       公司实行的是倒班制,分A,C,D,E,F不同时间短倒班,作为一名员工(女性),长期倒班深感觉疲惫,一些适婚的女员工因为倒班频繁离职,因为排班是人为的,一个月讲所有的班次轮一遍,感觉很吃不消,做为管理者如何去解决这个倒班的问题呢?
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spcchenyue + 8 + 14 鼓励发起实际问题讨论!~

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发表于 2014-11-7 10:04:15 |只看该作者
长期倒班谁也不乐意,就算工资上去了,有能力的员工还是会离开,因为健康才能享受到生活。改变不了员工的离职率,看看能否内部挖潜,有效率的完成既定工作,或者把频繁倒班弄成上12休息36来尝试。
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发表于 2014-11-7 10:07:59 |只看该作者
为什么要分成五个班次啊?是不是可以弄的更简单一些。这种肉体上的问题需要生产部门去解决。你说的太简单了,需要更详细的资料。
从来没有来过,哈哈
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发表于 2014-11-7 10:15:22 |只看该作者
为何要有五个班次呢?
4 u: F5 `9 }# i& `3 h" }7 y* H5 m  一般常见的是三班倒(如护士),两班倒(多数零售企业),不太清楚五班倒是什么原因,什么企业,楼主说的不是很清楚,不好解答。
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发表于 2014-11-7 10:18:52 |只看该作者 |楼主
公司是做快递的,我们是审单员,长期公司都分为了A班7:30-15:30,C班12:00-8:30,D:16:30-11:30,E:19:30-3:30,F:11:00-7:20,因为频繁的倒班,虽说工资在5.000以上,但是近期由于国际业务开展的特别快,人手不够,老员工大部分为女性,且到了适婚年龄,加上新员工难招,结果人资把新人工资调高了,老员工打听到了,不服气,结果导致底下的老员工预谋集体辞职,第二个就是排班是组长排,底下有60多个人,42个班次工作内容,5个班次要倒,导致排得班次有人连续3天休息,有人一个月无法在如何一个星期内正常休息一天,还有晚班瞬间转成上C班,人身体吃不消。。。
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发表于 2014-11-7 10:21:10 |只看该作者 |楼主
银牛 发表于 2014-11-7 10:15 ; T. |( A, ]. N# ~7 K4 u) X0 O
为何要有五个班次呢?
- W& f1 z/ P9 e2 Z$ t* L3 K  一般常见的是三班倒(如护士),两班倒(多数零售企业),不太清楚五班倒是什么原 ...

' k2 q/ r0 G  L, J) s" g走国际时间,比如说美国,现在是晚上,那现在就做日本的报关资料,如果我们是晚上,那美国是白天,那就做美国的报关资料。。。
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发表于 2014-11-7 10:29:26 |只看该作者
好复杂的样子,看看大家怎么说吧,我也学习一下
先做人,后做事。
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发表于 2014-11-7 10:39:49 |只看该作者
你这个情况比较特殊,之前没有遇到过,暂时给不出什么意见和建议。
2 y1 z/ ~: }6 F( `8 K8 r& q不过我建议你可以和员工做一个访谈,了解大家的想法,看他们是否可以提出什么好的建议。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2014-11-7 10:41:14 |只看该作者
这个还是建议从自身企业实际工作情况来分析,外人还是很难有很好的解决方法,不过从常规来说,确实一般三班倒,两班倒的多,再者一帮24小时,休息24小时。当然这个要岗位。
没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2014-11-7 10:50:17 |只看该作者
xiaobaiyun502 发表于 2014-11-7 10:21
1 D5 F, z3 @( w走国际时间,比如说美国,现在是晚上,那现在就做日本的报关资料,如果我们是晚上,那美国是白天,那就做 ...
2 ]  q6 f; }7 u$ N
一天就24小时,世界每个每个地方都一样,还是觉得你们班次设置有问题。
: y5 {! Q! f0 `& }! a/ f那么多人一起排班脑子不乱才怪,分成组、分区域,各组、各区域再排班应该会更灵活一些。

点评

lugey  可以根据班次情况,适当调整不同班次的薪资差异,给予员工主动调节来适应倒班  发表于 2014-11-7 11:13  回复
xiaobaiyun502  回复 lugey : 问题是这样,一开始大家都觉得倒这个多哥班次没有问题,但是转正后,拿到高工资了,一些人就开始嫌弃上晚班和通宵班,并且公司增加了业务量,人没有增加,老员工的钱还少了,老员工还比新员工负责更累的活,这无法调节其中的矛盾  发表于 2014-11-7 12:28  回复
银牛  回复 xiaobaiyun502 : 那就调整工资结构,变成班次补贴,不同班次补贴不一样 ,且应该有明显差异,一定能解决一些班次没有人上的问题,新老员工工资差异的问题,就看这个工作有没有熟练问题、若有,就设基本薪酬及司龄补贴,这样新老员工差异就应该区别开了。  发表于 2014-11-7 13:39  回复
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