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[真实案例]如果是你是公司管理者,你会怎么办?请赐教!

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发表于 2005-9-28 11:20:00 |只看该作者 |倒序浏览
早上考勤机闹铃声响了,一名员工却在自己的坐位上睡意正酣,铃声对他来说好象没有任何意义。排除昨天晚上没有加班的事实,加上他没有迟到(注:平时他从家里赶过来经常迟到),估计是昨天晚上出去玩得太晚,所以临了就跑到公司顺便休息。在人事部同事过去叫醒其时,他却睁开眼看了一下,然后像是在半梦半醒中打开了自己的电脑,但不一会又接着睡,如此重复了两次。最后人事部同事和部门经理商量后,决定批他一天假,让他回去睡算了(之所以这么决定,是因为他在工作时间睡觉会给其他同事带来太坏的影响),但这一招依然不奏效,因为此君又称自己不睡了,不用回去休息了,可他当时看上去还是昏昏沉沉。最后还是部门经理想出一招,经理自己就暂时坐到此君旁边的一个位置上去办公,为的就是看着他。以防他又开始睡觉。。。。( C' ~+ r, d7 u+ _. t3 k 附注背景:此君在平时的工作中,上班迟到成了常事,而且他还是一个部门的主管,公司给他的待遇也是很不错的,但他如此的表现,给公司其他的员工造成了很不好的影响,之所以他到现在还坐在自己的那个位置上,就是考虑到他的专业知识比较扎实,加上在平时的招聘中很难得有合适的人员来取代其位置。公司上层对这件事都感到很头痛,真有点进退两难。 . l. X/ }( {# z' |对于这样的问题员工,该如何处理?请各位仁兄赐教![EDIT]用户“喝杯青酒”于2005-9-29 16:22:09编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2005-9-28 12:25:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你是公司管理者,你会怎么办?

没看明白到底是怎么回事 # W/ ^8 c4 a; H/ A& n! k人事部同事和部门经理商量批他一天假是为什么? 5 g: }# @# r# g. X依然不奏效是什么意思?叫不醒他吗?!+ o+ p! C- j7 U" Q& j+ N 部门经理搬到他旁边的一个空位上是为了看着他?是什么意思?
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板凳
发表于 2005-9-28 12:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你是公司管理者,你会怎么办?

我也没太明白耶
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woo    

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地板
发表于 2005-9-28 13:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你是公司管理者,你会怎么办?

好像是为了编写案例而写的。
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发表于 2005-9-28 15:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你是公司管理者,你会怎么办?

一颗老鼠屎,会搅和一锅粥的[em01]
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发表于 2005-9-28 16:46:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 如果是你是公司管理者,你会怎么办?

只怪小弟没有把必要的细节交待清楚,望谅~
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发表于 2005-9-28 17:50:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你是公司管理者,你会怎么办?请赐教!

贵公司对员工有没有上班睡觉如何处理的规定?- K' O; M5 H- e% c& x$ `$ N. J 有的话,建议对主管以上人员加倍处罚。! A7 w2 m- q) v8 e7 q 管理人员本身就应该凡事以身作则,起到良好的带头作用。如果管理人员违纪不处罚的话,以后如何底气十足的管理员工。! X- [5 A2 C9 \& ` m 部门经理也没有必要专门去他旁边办公(只因为要看着他,防止他再睡觉)。2 `" S5 |1 y9 @, p: R1 f7 ] 如果因为他一个人造成员工对公司管理层或管理制度的不満,我想这代价比公司少他这个人要大的多。[EDIT]用户“Wangshengxia”于2005-9-28 17:51:57编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-9-29 10:32:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 如果是你是公司管理者,你会怎么办?请赐教!

应该说任何公司都不缺管理制度,但在执行方面的力度却有着千差万别,执行不利则容易导致同样的结果。部门经理的无奈之举,从另一个角度来说,也说明这个公司的执行是不到位的。
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发表于 2005-9-29 10:44:00 |只看该作者

类同的员工

这类的员工多半是有一定能力的才敢如此,偶公司中也有。 * y0 ^ L9 ^8 E; C9 t处理方法:奖罚分明。
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发表于 2005-9-29 11:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 如果是你是公司管理者,你会怎么办?请赐教!

用一句最古老的话:王子犯法与庶民同罪! 7 s: _2 F" K+ x不能因为他技术太硬,就破坏了整个公司的制度![EDIT]用户“Wangshengxia”于2005-9-29 11:36:34编辑过此帖。[/EDIT]
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